作者：凯文

　　如果有人到公司的前台找陆旭，十有八九都会遇到这样的场景：陆旭？有这人吗我们这儿？哪个部门的？

　　见到陆旭，前台大姐似乎也不惊讶，只是瞥他一眼：就是你呀！

　　陆旭独自一人出入公司的时候，大姐拦过他几次，不是问他找谁，就是问他哪个部门的。面对这样频繁的“盘问”，陆旭既不调侃说“李姐，还不认识我”，也不会理直气壮地不予理会直接刷卡进门。每次，他都讪讪地据实相告：啊，我是协调室的小陆。

　　这是自我介绍标准句式，可在公司，它传递的信息却是本末倒置的，李姐从中领会的重点是协调室而非小陆。

　　长袖善舞的姚女士是协调室主任，每天妆容精致，衣着得体，跟谁都是笑脸相迎，优雅从容。无论是往来客户要拜会公司高层，还是业务部门彼此推诿扯皮，她都处理得张弛有度。老总数次感叹，协调协调，干的是上传下达的活儿，要的是左右逢源的本事。话说得含蓄，褒赞的意思却再明白不过。于是，盖上姚氏印章的协调室当然万众瞩目。

　　俗话说，什么样的将军带什么样的兵，姚女士手下，个个都是公司的名人，除了陆旭。

　　午餐时分，姚女士及手下的众干将成为谈资的几率居高不下，往往还附带各式揣测。比如，协调室今年会不会破例增编？大家认真盘点协调室的一干人等，末了，小张会激动地爆料性补漏：“他们那儿还有个叫陆旭的，编制满着呢！”

　　陆旭常去财务处报销部门经费，交一堆发票，填好几张表，找各级领导签字，最后再交给小张审核。这套流程间歇性重复的频率不低，在食堂碰到，彼此会点头微笑，间或一些“慢慢吃”、“先走一步”之类的寒暄。

　　小张把这样的对话称为“毫无营养的废话”，尤其在陆旭那儿碰了软钉子之后，小张更觉得“说不出来他是个什么样的人”。

　　一次，小张遇事到协调室，正好姚女士不在，她懒得跑第二次，就想托给陆旭。

　　没想到，陆旭不置可否，只是微笑着问她要不要茶，妥帖地倒好水之后，再次微笑致意：“我手边还有点事儿，你先坐，姚主任马上就回来了。”

　　这让小张觉得稍稍有点儿不舒服，可又说不上为什么，她不能指责陆旭，人家接待到位，彬彬有礼，按规定办事，哪儿都没错。

　　陆旭算得上是公司的老员工，调到姚女士这里也有两年光景，飘过的部门掠过的人不在少数，可提到陆旭，有印象的听众们只会“哦”一声，好比领导阅后批注的“知道了”，不是溢美也听不出贬损，平铺直叙，激不起大家展开讨论的兴趣。

　　他也会迟到，可次数控制得当，不会像王刚那样因迟到早退而尽人皆知；姚女士交代的3个月的任务周期，他一般都会用去2／3，既不出挑却也不拖泥带水；应酬场合，他也会端着酒杯跟众人觥筹交错一番，不过，散场时醉醺醺的那个绝不会是他……

　　本来，在这么个说大不大说小不小的地方，哪怕就是脸比一般人长一点，也会被人津津乐道，可陆旭长了一张大众脸，不着奇装异服，不说惊人之语，不做雷人之事，为人处世像是经过平均数公式算出来的一样，不是被剔掉的最高分也不是垫底的最低分，永远是稳居中位的大多数。

　　如同姚女士给他的评语：工作勤奋，团队意识很强，成绩突出……特征模糊，但同样放之四海而皆准。

　　何苦挣扎着力拔头筹

　　倪岚

　　我最近被吴珂批评，怎么说的来着，不思进取，得过且过，庸碌无为，俗人一个。

　　吴珂是恨铁不成钢。我们是宿舍里的上下铺，臭味相投，形影不离了三年。如今虽然各奔东西，但我还是摆脱不了她的魔爪，不定期地向她汇报思想动态—事无巨细，包括偶尔冒出来的对不喜欢的同事那点儿邪恶的小心思。上述评语，就是吴珂给我的反馈，虽然恶毒，却是实情。

　　不过，我还是想分辩一下，鸿鹄被贬为燕雀的杀伤力，真的很巨大。

　　彼时，作文是我的强项，每每大考之后，都会被语文老师请到讲台上朗读全文。就在我虚荣心日渐茂盛却未根深蒂固之际，学校重新分班，外校来的新任语文老师不会给我高分，不会对我的文章赞不绝口，甚至根本不会关注我，在她眼里，我也就是成绩一般的泛泛之辈。

　　这让我觉得异常难堪，我能从同学眼里读出幸灾乐祸，从宠儿到弃儿，突如其来的心理落差折磨得我不堪重负，一次次痛苦的自我否定彻底绝了我的争强好斗心，我再没想过考试要考第一。

　　高中，我对自己的要求是前十名；考大学，考上了一本里边的名牌，我很满足；读研，10个公费生里的第五，大大超出了我考上就行的预想，飘飘然了好一阵。“要做就做最好”这样的励志句对我越来越来没吸引力，与其费心劳神地忧虑下次我还是不是最好的，不如量力而为地自在些。

　　我跟吴珂说，本就是中人之资，何苦总要挣扎着力拔头筹？

　　吴珂磨着牙恨恨地斜我一眼：天才肯定不在这儿混，大家都是中等里边争上等！

　　我们同时步入职场，一年下来，吴珂已经是公司同辈人中的佼佼者，而我在这个事业单位里还是无名小辈，每日点头微笑的同事其实叫不出我的全名；有的同事只是看着脸熟，实际从不说话；打电话到别的科室，每次都先要自我介绍……

　　当我跟吴珂汇报的时候，她冷冷地回了我一句：谁会浪费精力去专门关注一个表现平平的新人？她说有时候人的第一印象全靠外在装扮，像你这样不修边幅，素面朝天，本来就不出挑还穿着大学时的蓝衬衫，想让人家记住也难。

　　吴珂说的不是没有道理。

　　李微是我的新同事，喜欢化妆，不浓，跟她说话的时候，能看到褐色的眼线，90%的时间都穿裙子，配之以不同颜色的高跟鞋，比起穿T恤牛仔的同事，这个精致女孩很快就小有名气了。

　　不过这不适合我，我跟吴珂说，为了加深别人的印象而折磨自己，太划不来，而且，被贴上标签，未必就是好事。

　　比如，一提到加班加点，大家马上想到的就是曾经在办公室晕倒的小张，哎，她怀孕都6个多月了，要不要那么拼命啊？如果说到小杨，一定会有人问，他跟主任到底什么关系，怎么有好事就少不了他？要是刘辉在会上说一通领导辛苦的“肺腑之言”，大家会不时地“眉目传情”，果然是溜须拍马的高手！

　　这些都是特点各异的“进步”方式，不过，那些按时下班的同事必然不喜欢小张工作如此狂热，小杨估计再也摆脱不了“关系户”的名声，而刘辉，换一任领导，他可怎么办？我没那个把握，当我的某一方面表现得异于众人甚至优于众人时，是不是一定就会是正面效应？所以，看看上边，磕不到天花板，看看下边，摔下去有人给你垫着，未尝不好。

　　吴珂彻底无奈，老大，最好的你怕招风，最差的你还不屑，可装在橄榄球的大肚子里，谁能看得见你？