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活力四射防灼伤 做个理性的职场新鲜人

http://www.sina.com.cn 2002/08/05 12:55  中国青年

  终于有了一份工作,对于大多数人来讲,不说经历千军万马也是来之不易,真是该好好珍惜。不仅你自己这么想,你的父母、你的朋友大多也会这样告诫你。你内心火热的激情就如同这个季节的骄阳,活力四射,热量不断喷涌而出。有这样积极的心态,真是一件好事。但是把握好火候也真的不是那么容易。朋友,除了火热的激情,你还要去拥有一份平和的心态和理性的态度,这样,你才不至于把自己也灼伤。

  古人说:过犹不及,箴言也。

  还是来看一些实例吧,看看一个硬币的两面,看看那些区别在哪里。

  敬业奉献VS没有朋友的寂寞人

  A面

  小李在北京读书,毕业后进入北京一家公司做事。因为是新人,他觉得自己应该多学习。而且夏天的北京,真是热,在有空调办公室里待着多舒服呀,刚刚毕业的小李身上还保留了很多学生作风,一下子有了这么多业余时间,还真有点儿不习惯,于是,有事没事小李都在办公室待到十一二点才起身回家,周末也大多是在办公室里度过。

  好像也没有什么不妥,大家也习惯了新来的大学生这样,常常是大家下午下班了,依次拍拍小李的肩说:还不走啊,小李,又加班啦。小李心中窃喜。特别是周末,偶尔老总也从办公室门口经过,相信自己端坐在电脑前的背影一定已经映入老总的眼帘,小李想:大家一定会觉得我很刻苦。

  其实,公司的业务没有那么忙,除了最初需要多一点儿时间来熟悉业务外,小李在办公室的大多数时间是上网看看小说,或者是和几个同学通电话,日子在不经意间流淌。直到有一天,老总对小李说要注意提高工作效率;有一天,同事和小李开玩笑说,你真是以办公室为家啊,你在北京没有什么朋友吧;有一天,同办公室的女同事当着小李的面就皱眉头,你是不是昨天又在办公室吃方便面了,办公室里好大一股味道……一点一点的印象累积,小李才终于发现,半年了,原来自己在大家心中是这样的……

  B面

  王小姐进入外企已经有两年了。两年的时间,她从一个普通的员工做到部门经理,升迁速度之快,令人咋舌。王小姐形容她那段时间是一路狂奔,她每天工作12小时以上,除了过年那几天,从没有过过周末。她先后在公司的三个核心部门工作,每次她都十二分认真去接触这个部门业务的方方面面,她还自己报名参加了三个培训班:分别是为了强化英语口语、学习公共关系理论和学习整合营销理论,这还不包括王小姐参加的公司内部的培训和讲座。加班对她来说是家常便饭,说实话即便是常常加班,她能同时完成这些事情也是非常了不起了。

  王小姐现在好像没有当年那么疯狂了,当然还是免不了会加班。但是王小姐把自己的生活规划得不错,王小姐现在的生活除了事业的发展,还有对感情的经营、对健康身体的投资、对美丽的保养,所有一切,都可以用一个词来概括:尽心尽力。对了,还包括:休息、放松。

  没有人对王小姐的加班有异议,只有钦佩。

  也算忠告

  在办公室只做该在办公室做的事情,尤其是只有你一个人在的时候。

  注重你留在办公室的实质性意义,最好给自己加班也制定一个时间表,不要仅仅强调形式上自己天天在加班。

  除了办公室,还有别的空间属于你,就如你还有其他社会角色,别忘了去拓展自己的空间。

  尊重VS马屁精

  A面

  小寒的顶头上司是个在公司内不得志却又雄心勃勃的人。成了他的手下,小寒觉得真是有苦说不出。但是在这个城市小寒举目无亲,目前的工作虽然不算顺心,却是他在这个城市惟一的立足点。

  再三权衡之下,小寒决定还是尊重这个落魄英雄。上司平时事情不多,就喜欢和小寒聊天。通过接触,小寒发现自己的称赞能够让他减少对自己工作的攻击。于是称赞上司成了小寒逃避的武器。

  一年后,整个公司步入正轨。小寒的上司逐渐显露出才能,受到了重用。本来只是本着尊敬领导少受批评的态度称赞上司的小寒发现上司原来如此的出色,可以说是样样值得自己学习,心中不由多了一份真心实意的敬重。逐渐养成的习惯和小寒内心的感受混合在一起,小寒对上司赞美的言辞渐渐多了起来,小寒也不避讳在同事面前赞美上司。不久,上司被提拔,接替上司位置的是小寒。

  问题的爆发出人意料。在一次对总公司领导的报告中,小寒专门提到了上司对自己的培养和提拔,赞美之词洋洋洒洒。本来以为会得到上司满意的眼神,没有想到在上司接下来的发言中,对方语言温和但却是立场坚定地驳斥了小寒的说法。不久,上司不愿意再支持小寒的说法就传遍了全公司,小寒苦恼极了。

  B面

  马先生很尊重他的领导,他说原因很简单,因为他是领导。马先生是做财务的,虽然他在学校的时候,已经通过了注册会计师的考试,但是就业务而言,年长马先生10岁的领导有丰富的实践经验,马先生自愧弗如。虽然他没有注册会计师头衔,那又怎么样,马先生不去人云亦云。

  马先生极少慷慨激昂地赞美领导,偶尔他也惊叹:领导,你真是厉害!大多数时候,他是跟着领导踏实做账、做报表、做预算、审订合同中和财务相关的条款,有不懂的就问,他的尊重更多是从他的眼神中流露出来的。

  他不当面赞美,在背后会放得开一些,多说几句,集团下属的公司有几十家,财务系统常在一起开会,他也会在背后夸自己的领导,不过依然有分寸。他会说一些具体的事情,有时候财务总监也会听得感兴趣,多问两句。

  谁都看得出来,他很尊重他的领导,但是并不让人反感。

  也算忠告

  客观看人,真诚对人。不要吹毛求疵,也不要虚报浮夸。

  赞美别人要出自真心,言辞要诚恳,最好源于具体的事情,以免空洞让人生厌。

  考虑场合,不要让被赞美者难堪,以免适得其反。

  思考者VS破坏规则者、好表现者

  A面

  小郝是不幸毕业后就痛苦转行的那一种。由于各种原因他选择了一家初具规模的民营企业加盟。虽然在进入之前就听说这家企业不够规范,内部斗争极其严重,工作不久后的他还是震惊于企业内部的种种黑幕。

  小郝在和各色人等斗争了六个月之后,有点儿心灰意冷。他一方面开始寻找其他的工作,一方面也在寻找机会让这些问题能够暴露在大家面前。一个很好的机会摆在面前,公司总经理在内部局域网贴出帖子,鼓励大家指出公司中存在的问题。有些犹豫,但是小郝还是觉得不应该错失机会,从本部门到整个公司,他把自己所知道的问题统统摆在上面。最后,小郝长舒了一口气,收拾好东西准备走人。

  充满焦急地过了半个月,小郝等来的却是顶头上司的被解聘和自己被聘任为部门经理的消息。小郝蒙了,弄不明白公司葫芦里面卖的什么药。

  几个月后总经理对媒体的谈话透露出他的真实想法。公司总经理认为该公司发展到现在的规模,管理人员素质已经阻碍了公司的发展,需要进行一次激进的改革。

  B面

  小斐是著名学府冷门专业毕业的,凭借自己的能力找到一份大公司里面和自己专业不同的工作。小斐从加入公司开始,就不断地补充专业知识,努力弥补自己的不足。几个月下来,应付日常工作已经游刃有余,还获得了同事和上司的称赞。

  在学校里面就担任过学生会干部的小斐不满足于现状,凭借自己的钻研,不久就发现了自己所在部门和另外一个部门在工作流程上存在漏洞,应该弥补。于是他给分管这两个部门的副总经理发了电子邮件,畅谈了自己的看法。不久,他就收到了副总经理热情洋溢的回信。两个部门出现的问题也很快解决了。

  小斐受到了极大的鼓励,眼光放得更远。不但对于部门之间、业务群组之间、甚至是整个公司的战略发展都发表自己的看法。小裴成了整个公司的知名人士。

  满以为公司会给自己加薪或者升职,没有料到在2001年这个业界的寒冬,他却成了被裁减的对象。

  小斐的愤怒可想而知。他跑到总经理办公室要求公正。“我很遗憾,我非常想留住你。”总经理握着小斐冰冷的手,“但是我也无可奈何。”总经理用无懈可击的回答表明虽然他是一个优秀的人才,但是由于公司战略调整,他不得不离开。

  小斐就这样走了,一年半的时间,他为公司写下了数十万字的建议书。业务总经理的秘书柳小姐的话很值得回味:他应该直接进入董事会的,在我们这里是个错误。再看看在公司内部论坛上,他的一份建议书下面有一条留言是这样说的:不在这个位置的人都会有你那么多想法,真的到了这个位置也许你还做不到如此。

  也算忠告

  在一个允许提建议(意见)的环境里工作是一件幸运的事情。用这个权利,但是不要滥用。

  评价事情和人时考虑其处于什么样的语境下,以沟通的方式、以解决问题为目标去建议,不要言辞过激,伤及无辜。

  一个好的建议(意见),在提出问题的时候,也考虑如何去解决问题。(姜伟 木樱)



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