培训目标：

　　了解时间管理演变的四个阶段，学习有效管理时间的方法和技巧
　　学习如何提高效率，安排重要活动
　　找出时间杀手，高效处理各类事件

　　课程内容:

　　时间管理演变的4个阶段
　　如何运用原则管理时间
　　80:20定律的应用
　　分析为何总是加班
　　如何提高效率
　　如何向老板汇报
　　安排重要的活动
　　如何组织高效会议
　　分析并找出时间杀手
　　如何对付各类时间杀手
　　如何利用他人的时间
　　文档资料的有效管理

　　主讲人：祈建华先生专业培训师

　　祈建华先生是业界知名的专业培训师，曾任中国惠暜公司青岛分公司人事部经理、中国惠暜公司行政部经理、北京朗讯科技光缆公司人事行政部经理及生产部总监、大鹏证券公司人力资源部长、首席讲师，重庆宗申摩托车集团副总裁。祈建华先生为多家企业主持了百余场培训，经验丰富，深得客户的赞誉。祈建华先生现在是美国行政管理协会会员、中国企业培训与管理咨询联合理事会理事、北京外企人力资源协会会员。

　　培训具体安排及收费标准

　　时间：2002年11月21日(星期四)13:30—16:30

　　地点：二十一世纪饭店二层第一会议室

　　地址：朝阳区亮马桥路40号，电话：64663311

　　费用：会员RMB 290/人，非会员每人RMB480/人

　　免费试用新浪15M收费邮箱　赶紧行动！
　　订阅短信头条新闻，第一时间、突发事件、重大新闻尽在掌握！

		你想让你的爱情开花结果吗？短信宝贝，让你们体验爱情的甜蜜，儿女的可爱，家庭的温馨。发送0到888808，即可注册!