文/王晓元

　　EMBA英文全称为EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS AND MINISTRATION，直译为高级管理人员MBA。顾名思义，这是一种专为高级管理人员设计的课程。读EMBA，在中国高层管理人员群体中正在成为一股潮流，全国EMBA报名和入学人数逐年增加，在这个群体中，民营企业的高层管理人员呈明显上升趋势。以目前EMBA的学费看，低则十几万元，多的高达30多万

元，但高层管理者对EMBA还是求之若渴。而且，相对于MBA，EMBA市场的热度要高得多。从表面上看，EMBA课程和MBA课程似乎区别不是很大，那么为什么收费高出3到6倍的EMBA反而更吸引高级管理层？原因在于EMBA的产出要远大于MBA。

　　教学特色

　　EMBA之所以吸引了众多高级管理人员，其中不乏老总级学员，与其富有特色的教学是分不开的。

　　EMBA的师资力量很强，任教于EMBA项目的中外教授们大都来自世界著名商学院，在管理培训和咨询方面拥有丰富的经验。他们把国外最新、最前沿的理念带给学员。学员通过与外籍教师的接触和交流，可以更好地理解外国的文化、思维方式、理念。在课程设置方面，MBA多采用“讲授＋案例分析＋团队讨论”的方式，EMBA则更注重在启发的基础上，将课程与学员实际体验结合，因此更适合正在商场实战的高层管理者。EMBA课程加大了企业战略和企业创新的内容、运用大量的企业案例并采用互动式、团队式的教学方法，充分调动学员的主动性，使学员在掌握理论的同时获得解决问题的能力。

　　EMBA上课时间也比较灵活，大多每月用一个周末(星期五至星期一)，或者连续的两个周末集中上课。有的学员在异地工作，免不了旅途辛劳，但这种灵活的时间安排却最大限度地减少了对学员工作的影响。

　　收获知识，收获人脉

　　EMBA的学习方式给不同行业间的学员创造了很多深层次相互交流的机会。EMBA的很多学员都是企业的总经理和董事长，具有丰富的管理经验。在学习期间，同不同地区、不同行业的企业领导人相互交流，能开扩思路，广交朋友，这也加强了课程的实用性和价值。学员间的深层次交流与互动成为EMBA的重要特征之一。学员在学习过程中眼光开阔了，其他学员成功的经验和失败的教训都有极大的参考、借鉴的价值。而在读书之外，最难能可贵还在于校友网络的巨大价值。不少EMBA表示，和同学的交流往往比书本上收获更宝贵。EMBA学员大都在某个领域是开拓者和领头羊，对他们来说，上学是种投资。花钱建一个高层次的“老板圈”，是在读EMBA之外，最看重的附加价值。从这种意义上来说，EMBA更是一个难得的“商务俱乐部”。一批高素质管理人员在一起进行思维碰撞无疑对你的启发帮助更大，这就好比请到了一个高级的咨询管理公司来出谋划策。

　　事业的“

　　在EMBA学员中民营企业家占很大的份额。身为老总的他们，没有职位再提升的迫切需要，收入已经很高，上学不是想要“投资回报”，那么，为什么还要搭上那么多的时间、精力来读书？

　　就读于某EMBA班的于先生说，中国私营企业在开始可以靠创业者个人的能力和魅力来立足市场，凭经验、凭感觉进行决策，但当企业发展到一定的规模，就需要科学的管理和运营。EMBA可以让你掌握先进的、系统的管理思想、管理方法。实际上许多东西以前也在运用，但是被教授一总结，就有恍然大悟之感，将来决策时就会有更多的理性。觉得以前经营企业系统性和前瞻性不够，EMBA正弥补了这方面的不足。

　　许多在中国的跨国公司或多或少都存在着一个"人才如何本地化"的问题：普遍现象是中低层的管理人员的本地化程度高，但高层管理人才本地化程度低。不是跨国公司不想聘用本地高级人才，而是本地高级人才奇缺。跨国公司需要的本地职业经理人必须是具备以下条件：良好的职业道德；掌握现代企业管理知识和理念；并能够与境外总公司高层进行有效的沟通与联系。EMBA迎合了这种需求。

　　不过，也有学者对民企老总是不是一定要读EMBA有不同的看法，他们认为，EMBA并不能包治百病，企业家最重要的素质是严谨、务实、有毅力、果敢、良好的人际关系以及那种不达目的誓不罢休的精神，如果没有这样的素质基础，再接受多么高级的教育也于事无补。而假若你是个有悟性，有毅力的人，听一次讲座、接受一次短期培训也可能获益匪浅。