案例：

　　范经理，女，30岁，某音像发行公司老板。她总是抱怨手下的员工办事不得力。员工觉得很委屈，认为范经理主意太多，一会儿一个主意，常常搞得他们无所适从、不知所措、顾此失彼。范经理非常苦恼，觉得自己有很多好的主意而没有被手下执行好。虽然换了几批人，却都不能令她满意。对音像市场风云变幻她感到不安，她想出奇制胜，并把握住每一

个商机。市场上一有什么风吹草动，她都有绝妙的灵感冒出来。的确，有些灵感真的很妙。但是，每一次又因为手下窝囊而错失良机。一次次地失利，使她看到自己的手下就想发脾气。有几次，把员工都训哭了。她一直都在寻找能跟上自己思维的部下。可是，每次用过以后都感到失望。能干的都走了，留下的虽然听话，但很难跟上她的想法，充其量是她的出气筒而已。范经理很灰心，公司的生意也越来越差。唉！要不是为了脸面，她真想把公司关掉了。真累！

　　颜色心理分析：

　　范经理是个性子急、脾气大、主意多的经理人。对于自己的主意，她有一种非干不可的冲动(心理特点)

　　智然分析：

　　是部下太窝囊而跟不上她的主意，还是她的主意太多部下来不及实现？范经理认为是前者，而且作为老板她肯定认为自己是正确的。颜色心理分析——范经理是个性子急、脾气大、主意多的经理人。对于自己的主意，她有一种非干不可的冲动(心理特点)。事实上，是她难以有效管理自己的“主意”而导致管理和业务失利的。部下是她的手脚，主意一多，就容易手忙脚乱。手忙脚乱的时候，她的性子就会腾然焦急，爆发的脾气，常常使员工处于惊吓而不知所措的低效状态。范经理冒出的灵感，常常被她视如宝贝。由于她的性子急，对头脑中的冒出的主意，她有一种“一做为快”的冲动。当第一个主意还没有做完，第二个主意又闪现出来。性子急，使她不忍不做。顾此失彼。接着，第三、第四…….主意，一个接一个地冒了出来。做又来不及做，放弃又不甘心。假如，范经理跟着自己此起彼伏的主意亲自来做，她一定会感到顾此失彼、力不从心的。现在，部下充当了她的手脚。来不及做的时候，她就很容易抱怨部下是窝囊废。

　　《好心情工作法》友情提醒：俗话说，祸从口出。管好自己的嘴巴是人生自我管理的重要任务。事实上，管好嘴巴是很困难的。因为，言为心表、口从心生。如果不能管理好自己的“心想”，口之祸就难以避免了。管理“心想”的关键是使自己保持好心情。丢失好心情，人就会心烦意乱、胡思乱想。保持好心情的关键是时时警惕和守望好心情。即，要用保护收入、职位、容颜和身材的警觉来关注好心情。有好心情，人则精神焕发，心宽体胖(舒坦)，专注工作，收入和职位节节高升。