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第七章:在组织内宣传创建目标

http://www.sina.com.cn 2004/08/04 13:26  新浪教育

  即使你已经确信,使用胜任能力模型有助于你所在的公司实现战略目标,但在开始上胜任能力模型的项目之前,你还需要去说服组织中的其他人。获得那些掌握决策审批权利的领导的支持——还有一些人虽然不具有权利,但是他们的持续合作与好意对于项目的成功也至关重要,同样要获得他们的支持——和发展模型本身同样重要,也同样具有挑战性!

  任何一名优秀的销售员都知道,面对目标你只有一次机会,因此,你一定要确保把
这件事情做好。在这一章里,我们提供了一些指导方针,来帮助你建立一个系统的方案,以获取关键人物的支持。这些关键人物的支持对项目成功是至关重要的。不过,首先我们要评估一下,你是否已经准备好了去说服组织中的其他人,使他们相信胜任能力模型是有用的。




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