这本是一个故事，听听也就算了。但您周围是什么情况呢？

　　下属取笑并说他坏话，也是正常的。因为这种不管什么事都说“不行”的人，确实太有“特色”了。可以说，不可救药的，就是这种动不动就说“不行”、“勉强”的公司。

　　有的公司，面对新的问题，总是浪费时间找这样那样的理由，去拼命证明“不行”。这样的公司，一般来说，必定是有谁先发话说“那不行”，于是大家停下了“怎么做才行”的讨论，最后将话题引向“行”还是“不行”上去的。

　　这样的公司是没有前途的。一开口就是“没有人”、“没有预算”，这当然不行。为什么这样说呢？因为在整个日本也找不出一家拥有充足人手和预算的公司。有了充足的人手和资金，谁都会经营，没有部长、科长或主任又有什么关系呢？

　　没有人和钱，能够取得多大的胜利呢？能够想出多好的方法呢？就是为了解决这些问题，才给干部支付工资的。公司不需要那些喜欢说“不行”、“勉强”或“困难”的干部。

　　□从我们公司里的气氛来说，“不行”“勉强”之类的话太多了。

　　□虽没那么多，但也说不上是积极的气氛。

　　□我们公司即便碰上困难的事情，只要是需要的，无论什么都“可能”。