这个故事告诉我们，在现在，“不行”这样的话，是多么不应该轻易说出口。总之，涌现出数量众多的、各式各样的方法和观点，是当今时代的特征。

　　“不行”的公司和“行”的公司，在面对新观点时采取的反应方式是截然不同的。首先，“行”的公司不会说“不行”，而是说“有趣”。

　　其次，在过程中也不相同，他们不会去找“不行”的理由，因为即便去进一步研究，也没有丝毫用处。而实实在在地去做的话，就会发现瓶颈所在，进而找到解决的办法。就算困难也不会罢手。因为是大家集中智慧想出来的主意，所以大都和以前的想法不同，往往会取得意想不到的胜利。

　　“不行”这种话，不过是一种骗人的鬼话，应该说，这句话表达的是：

　　“用现有的方法”——不行

　　故意省去“现有的方法”这些字句，是为了让人感觉绝对不可能，所以才断然决然地说“不行”。

　　总而言之，他不想干。从这一点上来说，“难办科长”这样的绰号也不准确(您明白这句话的意思吗？)。

　　如果仅仅是用“现有的方法”不行，那问题就简单了。只要我们找出和现有方法不同的方法就可以了。对于大多数干部来说，他有一半的任务是变革现有的方法或观点。做到了这一点也就算合格了；做不到这一点的人，应该返还一半的工资。

　　在“不行”的公司，大家都使用这种诡辩，都在现有的、常规的范围内，得出“的确太难了”这样的感叹。越是经验老到的高手云集的地方，就越容易变成这种状态，这岂不是一场笑话。

　　□面对新的提案，自己的态度大都是按照现有的方法或规则、习惯来说“不行”。

　　□没有那么严重，但有时也会陷入那样的思维。

　　□要是用现有的方法有困难，马上就会去找与现有方法不同的方法。