如果现在不能百分之百地实现，就认为没有做的价值，这种观点是从一个极端走到了另一个极端。如果这是一个现代型的、刚进公司的员工的观点，还情有可原。一个对世界还不太了解的人，想去确定到底是白的还是黑的、是完美的还是不完美的，我们对此只会发出会心的微笑。

　　但是，一个已过三十岁或者四十岁的人，还真这样去考虑的话，我们就只能说他的大脑发育不全。已经当部长或科长的人，不应该是这样的。我们只能把他们也归为“不想干”的人。

　　不管多么困难的事情，只要我们想去干，在现有人员或经费允许的范围内，总是可以实现其中的百分之五或百分之十的。先完成这些不行吗？到明年，我们就可以完成百分之十五，而再下一年我们就能达到百分之三十了。不管经过几代部长或科长，都顽强地坚持下去，那么，再过五年、十年，或者说再过二十年，就能百分之百地实现它了，这就是经营之道。

　　在别人思考之前就有意识地去注意，并一点点地顽强坚持下去，在不知不觉中将它完成了，才叫厉害。即使其他公司意识到这一问题，也没有办法像做某些速成的东西一样去模仿，就在这些公司还处于捉摸不定的时候，您就已经将这些公司远远地甩在后面了。

　　在有人说“不行”、“勉强”、“困难”的时候，您要想到它一定省略掉了某些语句。这样一来，您就会发现，所谓“不行”其实是指“现在”不行，那么您等于就找到了一个巨大的宝库：正是因为现在不行，所以必须立即着手。

　　接下去要考虑的事情也决定了。首先要想做，然后就要在力所能及的范围内，开始着手准备或调查，哪怕只能完成百分之一也好。

　　考虑到底多少年才能完成是多余的。顺利的话，三年就可完成，但运气不好时也可能要花十年才能完成。重要的是孜孜不倦地积累必须要做的事情，否则就会让机会溜掉。正因为有很多公司聪明却完全没有毅力，所以我才认为，这一条无疑是竞争获胜的秘诀。

　　□我经常说“没有人”或者“没有预算”。

　　□不会那样，但也没有长时间坚持，不知不觉完成目标的工作态度。

　　□我属于从“现在许可”的范围立即着手，顽强坚持并取得成功的类型。