谈到部门总监总是能够让人感到心潮彭湃，这不仅是因为部门总监在人们心目中有着相当高的地位，更是因为总监们有着令人艳羡的薪酬。

　　总监们能够获得高额的薪酬回报是因为他们承担了更多的责任，为组织做出了更大的贡献，而他们所得到的薪酬待遇也正是何他们承担的责任所对应的。不同部门总监，不同行业之间同一部门总监的责任有哪些差异，这些都对部门总监的薪酬水平产生重要的影响。

　　这些影响有多重，部门总监们的薪酬能够达到什么水平，以及他们的薪酬水平将会有什么样的变化，都是十分引人瞩目的，北京外企太和企业管理顾问有限公司的薪酬调研成果很好的回答了这些问题。在这里，我们对人力资源总监、财务总监、市场总监和销售总监的薪酬进行较为深入的研究和分析。

　　1.市场、销售总监的薪酬明显偏高

　　一般而言，员工的全部薪酬(即总薪酬)包括基本现金收入、补贴、变动现金收入和福利。作为企业向员工支付的所有报偿，总薪酬能够很好的表现员工从企业中获得的回报，因此，总薪酬也成为衡量员工薪酬水平的一项最为重要的指标。

　　上面的对比图所表示的是四类总监年度总薪酬的对照关系。通过对这四个岗位的薪酬情况进行简单的对比，我们不难发现市场总监和销售总监的薪酬明显偏高。通过分析，我们很容易发现市场销售总监的薪酬得到公司特殊照顾的原因正是他们在企业的日常经营中发挥了重要的作用。

　　通常意义上，我们将公司的所有职能部门划分为三类部门：一线部门、二线部门和三线部门。

　　一线部门指和公司业务具有最为直接关系的部门，它们是公司能够获利并进行正常商业运作最直接的保证；这类部门主要包括市场、销售等部门，它们是公司直接的造血机构。二线部门指为公司提供产品和服务的业务部门，它们是直接向客户提供价值的部门，这些部门尽管和公司的业绩没有直接的关系，但是它们和客户紧密的联系在一起，它们的工作成果直接影响到客户对于公司满意度，从而对公司的业绩造成深远的影响，这类部门主要包括研发、生产等部门它们是公司的运动系统。三线部门指为公司提供综合服务的管理性部门，它们不能直接为公司带来任何利润，但是它们是保证公司能够进行正常活动，并且保证持久发展的神经系统，这类部门主要包括财务、人力资源、行政等部门。

　　一般而言，作为赢利性组织的公司对于盈利的要求十分明确，因此，承担主要利润责任的市场销售部门能够获得更为优厚的回报，这也是顺理成章的事情。在这里需要进行强调的是，无论是市场总监还是销售总监都承担着十分艰巨的业绩责任，在它们的总薪酬中，变动薪酬占有相当大的比重。

　　2.不同行业对不同总监的肯定程度差距甚大

　　上面的对比图反映了不同行业中总监的薪酬对比情况。图中的基准水平为市场的薪酬平均水平，以医药行业中各个总监的薪酬为例，我们可以发现，在医药行业中财务经理和销售经理的薪酬偏离出现负值，说明在医药行业中财务总监的薪酬水平低于市场中财务总监薪酬的平均水平，销售总监的薪酬水平和销售总监薪酬的平均水平进行对比的时候也处于劣势地位，而人力资源总监和市场总监的薪酬则高于市场中人力资源总监和市场总监的薪酬平均水平。

　　通过对上面的图表进行分析我们可以发现IT高科技行业和快速消费品行业成为最为诱人的行业，四个部门总监的薪酬水平全部高于市场中相应总监的薪酬平均水平。我们对不同总监的薪酬偏离度进行进一步的分析后发现岗位的薪酬偏离度中体现了很多行业的薪酬给付理念。

　　房地产行业中财务总监有着最高的薪酬偏离度，说明为了吸引最为优秀的财务人员，大部分房地产公司花费了大量的成本，这和房地产公司需要大量的资金有着密切的关系，为了能够获得可以有效使用和运作资金的优秀财务人员，房地产公司向他们提供了最为优厚的待遇。IT高科技行业和快速消费品行业向人力资源管理者开出令人艳羡的薪酬，这和行业的总体战略有着密切的联系。获得可持续的发展力是这两个行业中极为重要的核心竞争力，而核心竞争力的直接承载者——人也就自然而然的成为这两个行业中令人关注的重点。优秀的人力资源管理者能够有效的开发人力资源，帮助公司形成必要的核心竞争力，这一点使得人力资源管理者在这两个行业中颇受青睐。无论从长期还是从短期角度进行考虑，充分开发和利用市场资源都是在成熟行业中极为重要的，这一点往往会成为决定公司生死存亡的关键环节，优秀的市场人员对于消费品这样一个成熟行业中企业的意义是毋庸多言的，向优秀的市场人员提高更好的报酬，也就自然导致快速消费品行业中市场总监的薪酬偏离度超过所有其它行业。销售对于任何行业都是十分重要的，但是对于竞争极度激烈的快速消费品行业和以无形产品为主的IT高科技行业而言，优秀的销售人员显得尤为重要，在这样的前提下，销售总监能够能够在这两个行业中获得很好的回报也就是一件十分自然的事情了。

　　通过对于薪资的分析，我们能够发现行业中许多相关的人力资源管理理念，不断完善我们的具体管理工作。通过不断的借鉴和学习，我们的企业会不断的发展和充实自己的人力资源管理思想，最终将我们的管理水平提升到一个新的高度。