第1页:香港科大现象 第2页:资源、制度和人才 第3页:留学生归来正当时 第4页:留学生为什么难归来

　　《21世纪》：武教授，您参与了香港科大从筹建到今天的整个过程，又曾经留学国外，现在还在内地大学教书和做管理，可以说了解不同文化和制度背景下的大学运作的规则。现在全国上下都急切地盼望中国能办出世界的一流大学。对此，您有什么建议？

　　武常岐（香港科技大学教授）：首先要明确，不是说国内每一个大学都可以成为国际一流的大学，只有国内的几所顶尖大学，才有可能达到国际一流大学的教学研究水平。像北大、清华等传统的名校，虽然现在跟国际一流大学还有差距，但这些院校经过努力在可见的将来，有可能跻身世界一流大学的行列。

　　从香港科大这些年的做法和经验看，我认为有几点是值得内地大学借鉴的。

　　第一，大学的定位要明确。像香港科大一开始办学，目标就很高，当时科大的创业者要把科大办成世界最好的大学之一，在亚洲要顶尖；2000年3月又经过全校师生的反复讨论，正式确定了科大的使命、理念和目标。

　　一旦有了这个信念，一切其他的东西都迎刃而解，要不然内部就会有很多争论和矛盾。举例来说，办一流大学最主要的因素就是教授，因为大学的定位很清晰，所以对于什么样的人才有资格担任教授，大家有共识。香港科大刚成立时，有很多新的编制，香港其他大学或大专有许多老师想投奔科大抢教员位置，有人甚至建议将整个系“搬”到科大来。香港科大说不行，申请到科大来任教的老师，要一个一个地审查，看达到没达到要求。

　　所以办大学，一开始定位很重要。如果定位成名牌、一流大学的话，就必须在研究、教学方面都要有很高的要求。如果大学整体的定位不清晰，内部组织工作就会很困难。

　　香港科大成功的第二点是吸引了大批海外学者加盟。1990年代初，香港经济呈现向上增长的趋势，而国外有一大批华人留学生、学者，这些人是1950～1960年代从祖国台湾、香港到西方留学的，1990年代这些人正当四五十岁，在欧美建立了学术地位，这时候他们想有一个发挥自己才能的机会，正在寻找舞台，而香港科大正好提供这个场所。这批人有品位、有眼光、有能力，而且很热心。香港科大就这样搞起来了。

　　现在内地著名大学面对的环境和形势，跟当年香港科大建校的情况真是太像了。国内经济高速增长，对人才的需求很大；而1980年代中国内地出去的留学生，现在相当多的人在海外已经学有所成，这时他们需要找地方发挥自己，正在寻找创造的天地。而国外经济形势不太好，很多留学生在国外找工作不很顺利。所以内地大学要赶紧抓住这样一个历史性的机会。

　　第三点，就是当时香港政府给了很大的财政支持。办大学需要很大的投资。香港科大的建设费用相当大的部分来自香港赛马会的捐赠。而政府的出资也很大，正常的开支几乎全部来自政府。现在内地政府对于几所重点大学也给予了一些财政支持。

　　比较办世界一流大学的要求还是很不够。当然，香港科大是一所全新的大学，没有历史包袱。相形之下，内地大学面临一个困难，就是那几所传统名校都有较长的历史，很多学科原来的位置上就已经有许多人，而老的学科规模很大，与新学科发展争资源。而那些不合格的人又怎么安置？像香港的一些其他大学也面临这样的难题，他们也希望提高对教员学术水准的要求，但遇到很大阻力。

　　在这一点上，内地大学需要更有创意。

　　对于老大学来讲，除了老的教员退休、留出空缺以外，可以通过设立新学科、新专业或新的学院，在这些新学科、新专业的发展上，就可以瞄准世界前沿和世界一流，这样在招聘制度、教研制度方面都按照国际规则来办事。搞出一两个示范新单位，校内的其他单位就会有压力。这有助于提高整个大学的水平。