1、可锐观点:2004年十类人才薪金触顶
基本新闻事实(数据来源:可锐职业顾问调研中心):
可锐职业顾问中心调查显示,2004年至今为止,81%的职业白领表示对薪金不满,特别是在过去的三个季度中,薪金季度满意指数都较去年同期有所降低。根据数据结果,可锐
统计出薪金受限的TOP 10,这十类人才的薪金已经触顶。
分析解读(可安排采访可锐首席职业顾问卞秉彬先生):
专家列举薪金受限TOP 10人才,并解读其薪金触顶原因。薪金触顶意味着职业价值处于下滑趋势,甚至是职业危机的晴雨表。如何通过有效行为控制个人职业价值规律走势,达到持续增值的职业生涯是决定个人价格走向的关键。
2、可锐观点:财富新思维震撼传统行业
基本新闻事实(数据来源:可锐职业顾问调研中心):
可锐新闻中心获悉,国内已经发生多起医院医师集体跳槽事件,政府机构、事业单位的跳槽率也已经不是什么新闻了。根据可锐职业顾问客户服务中心调查数据显示,目前为止,到可锐咨询的传统行业职业人比去年提升了12个百分点;把通过跳槽提升个人价值、在竞争市场中积累个人财富作为他们咨询的首要目标的,占到76%以上。
分析解读(可安排采访可锐首席职业顾问卞秉彬先生):
社会资源再分配,资本结构再调整,导致了传统行业职业人职业观发生剧变,专家解读现象背后的职场规律。首先,个人财富观念的增强,财务自由理念在职场中的普及,使得我们许多传统职业人抛弃以往对稳定的理解,意识到真正的稳定是财务的安全。其次,传统行业职业人在职业变动期如何避免在竞争中胜出,避免职场"溺水者",最后有效投资积累财富,研究自身职业特性和职场规律是关键。
3、可锐观点:2004,大学招聘会走入"三专"时代
基本新闻事实(数据来源:可锐职业顾问调研中心):
大学招聘会的受欢迎程度逐年降低,社会批评之声四起,甚至呼吁取消大学招聘会的也不绝于耳。但是根据可锐职业顾问跟踪调查发现 ,2004年大学生招聘会出现职业分类招聘方式,显著提升了招聘会成功率,这预示着大学生招聘会发展出现新的转机,它们还远没有到退出历史舞台的阶段。
分析解读(可安排采访可锐首席职业顾问卞秉彬先生):
专家解读大学招聘会"三专"时代:专场化、专题化、专业化。专家分析大学招聘会在大学生求职中的意义,如何使招聘会为我所用将是关键。招聘会按职业不同细分将一改以往招聘既大杂烩的管理混乱状态,这些新的发展趋势,将让我们的大学生在明确职业生涯目标的前提下,更高效地求职,避免不必要的社会资源的浪费。
4、可锐观点:六成博士生回流教育行业
基本新闻事实(数据来源:可锐职业顾问调研中心):
根据可锐职业顾问客服中心调查发现,在2004年前三个季度的来访者中,有8%持博士以上学历。这些博士生中,63%的比例希望从现在行业中转回入教育领域相关行业,他们大部分遭遇职场不适和职业价值折扣的困惑;其他的博士生希望职业专家为他们是否有必要从教育、研究机构指明方向,因为太多的失败者让他们不敢轻易跟风。
分析解读(可安排采访可锐首席职业顾问卞秉彬先生):
专家解读高学历人才的普遍适用性和专业市场性问题,分析博士生回流教育领域的利弊。进入市场竞争型企业的博士生中许多人存在先天职场竞争力不足问题,而且专业方向和行业匹配度也导致了许多发展空间问题的产生。从职业生涯连续性的角度,我们发现:一些博士学历人才本身不应该脱离教育、研究机构,出来后造成发展空间受限。另外一些博士学历人才可以通过回流教育暂缓职业压力,保持对职场的敏感度和树立职业目标将更有利于个人价值的最大实现。
5、可锐观点:OL职业热点转移,市场领域职位畅销
基本新闻事实(数据来源:可锐职业顾问调研中心):
根据可锐职业顾问中心调研,在针对2004年职业女性热门职业的调查中我们发现,除了人力资源、法律工作和咨询业保持热度领先优势外,市场、品牌管理和市场调研分析、策划以及公关管理职位成为新宠,曾一度登上月度排名首位,并在季度排名中保持领先地位,谁与争锋趋势渐强。
分析解读(可安排采访可锐首席职业顾问卞秉彬先生):
专家解读职业女性热门职业变化趋势,分析职场发展趋势,预测未来职种变化。市场领域吸引职业女性的原因所在。新兴职位吸引职业女性的原因解析。 职业女性市场领域职位竞争力分析。
6、可锐观点:另类职场人回归企业怀抱
基本新闻事实(数据来源:可锐职业顾问调研中心):
SOHO工作者,兼职生存者,项目工时人,融资创业者,这些曾被赋予"粉领一族"、"懒人社区"等时尚名称的另类职场人开始回流。据可锐职业顾问客服中心调查数据,2004年前三个季度中,非正常公司制工作的来访者占21%,比去年同期增长了56个百分点。
分析解读(可安排采访可锐首席职业顾问卞秉彬先生):
专家解读职场"围城"现象产生原因。另类职场人成为职场的有机补充,他们丰富了职场文化,也创造了惊人的财富。但是他们中许多人其实不适合在企业以外生存,另外一些人则缺乏足够竞争力和条件,更多人其实在企业中更能实现职业价值。个人职业竞争力的发掘才是成功的关键,职业形式是可以多样组合和选择的。
7、可锐观点:京沪两地职业经理人身价预期反映不同竞争心态
基本新闻事实(数据来源:可锐职业顾问调研中心):
根据可锐职业顾问客服中心一项调查:上海地区职业经理人中:认为自己的身价明年会幅度性增长、最少也是处于乐观上涨状况的占到18%;认为自己的身价明年不会和今年有显著区别,保持现有价格水平的占到49%;认为自己的价格将很难维持现状,自己的身价极有可能下滑的占到剩下的33%。同样的顺序下,北京地区的职业经理对自己身价的预期比例分别为24%、55%和21%。
分析解读(可安排采访可锐首席职业顾问卞秉彬先生):
专家解读职业经理人身价规律。京沪两地职业经理人身价预期差异背后的原因和两地职业经理人发展趋势。职业经理人如何有效在职场第四季经营身价。
8、可锐观点:四成职业白领要跳槽不要年终奖
基本新闻事实(数据来源:可锐职业顾问调研中心):
根据可锐职业顾问客户服务中心调查,在有跳槽意向的职业白领中,有42%的人表示不会把问题拖到年后,年终奖对他们吸引力不大。
分析解读(可安排采访可锐首席职业顾问卞秉彬先生):
年终考核是公司对职业人一年工作绩效的集中盘点,专家解读不同类型职业人年终考核应该关注的焦点。年终奖和职业发展重量级对比情况复杂。年前实施跳槽,将有利于个人利用新公司进行年终考核的机会最快速度熟悉新的环境。跳槽需要周期,特别是对于中层白领来说,如何利用跳槽周期把个人利益最大化是职业规划的重点。职业白领对于成本的权衡,对于利益的判断,在意识形态上有了质的提升。他们开始更加理解生涯规划和财富的关系,他们的职业大智慧超越小算盘令我们鼓舞。
9、可锐观点:警惕!七成职业人士患上职场近视
基本新闻事实(数据来源:可锐职业顾问调研中心):
根据可锐公司客服中心数据资料,职场人士有70%因为缺乏阶段性目标,缺乏长期发展规划,患上了职场近视。没有制定职业生涯的整体规划,始终只看到眼前利益而失去了职业发展空间。职场近视造成职场人士始终在原地徘徊,职业含金量得不到积累。
分析解读(可安排采访可锐首席职业顾问卞秉彬先生):
什么是职场近视?怎样治疗职场近视?职业人士在职场中生存发展不能拿高薪和稳定的工作做指挥棒,需要结合自身的整体素质分析找到优势所在,确定适合自己的职业道路。把有限的精力集中在职业优势上,取得长期的职业发展才是职业成功之本。
10、可锐观点:五成白领培训走偏
基本新闻事实(数据来源:可锐职业顾问调研中心):
根据可锐职业顾问客服中心调查:80%的京城白领认为自己需要通过各种各样的培训来增加自己在职场的竞争力。可锐职业顾问在咨询研究过程中发现,因为缺乏职业生涯持续发展和增值观念,近五成的白领盲目地进行培训。造成"全才"失业,造成培训成本沉沦的状况很多。而却有更多的人在铺天盖地的培训广告中乐此不疲。
分析解读(可安排采访可锐首席职业顾问卞秉彬先生):
专家解读职业白领培训"热过头"现象,强调结合职业生涯发展阶段和规律,有计划的培训才能获得最大培训回报率。白领需要认识到,进行培训是要补阻碍进一步提高现有职业能力的所缺的知识。不可随大流赶热潮的进行培训,造成需要的证书没拿到,不需要的反而拿了一大堆。培训、学历提高和考认证要恰到好处,要恰到时机。
11、可锐观点:港才挺进,内地职业人危机扩大化
基本新闻事实(数据来源:可锐职业顾问调研中心):
可锐职业顾问中心客户数据调查显示,2004年,京沪穗三地职业白领职业压力上升,其中持香港人才带来更大竞争压力观点的人群比例达到52%。发生明显变化的是,其中感到"港才"压力的中层管理人才已经上升到45%左右,高级管理人才比例也保持在30%左右。无疑,内地职业白领的竞争压力已经扩大化。
分析解读(可安排采访可锐首席职业顾问卞秉彬先生):
专家解读"港才"进入内地职场壁垒规律,结论性分析香港人才无论在规模上还是质量上都有了很大提升。而且他们进入内地竞争的行业也不断拓展。"港才"优势领域和优势特征。"港才"已经从服务业、消费品行业竞争扩大至其它领域,专家针对"港才"抢摊实力分析。内地职业人对比"港才"优势劣势面面观,跨行业竞争力提升才是制胜之道。
12、可锐观点:男性经理人也曾遭遇性骚扰
基本新闻事实(数据来源:可锐职业顾问调研中心):
经过可锐职业顾问案例调查发现,在谈论性骚扰问题时,我们得到了一些来自男性职业人的数据:男性经理人在以往的职业生涯过程中,也曾遭到性骚扰。其中遭到显性性骚扰的占6%;遭到隐性性骚扰的占到10%。
分析解读(可安排采访可锐首席职业顾问卞秉彬先生):
虽然性骚扰是一件与法与理都不能容忍的事情,但是事实上它却不断在我们生活周遭发生着。我们看到,男性职业人遇到性骚扰的问题,也从某个侧面反映了职场性别地位差异的减小,也是女性职业人抗争男权职场的一种变相方式。而如何面对来自性骚扰的压力,也是我们男性职业人必须解决的问题。
中国首家职业顾问机构——可锐职业顾问以其北京上海的集团化经营模式集合中国职业顾问第一人卞秉彬先生(历任网易/易趣人力资源总监,率先将职业顾问引入中国获年度亚太人力资源经理奖)以及中国第一批职业生涯管理和五百强企业人力资源管理专家学者如马士斌教授(《员工生涯管理》作者)庄仁甫先生(中国第一代人力资源管理者原施贵宝公司人力资源总监)等30多人,全程支持您解决职业生涯各类困惑,并提供免费的职业心理辅导,让您获得跳槽/加薪/晋升/求职成功为宗旨,在2003年被搜狐网、新浪网与《21世纪人才报》共同评为十大满意度与知名度最高的中国人力资源专业机构。
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