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掌上灵通公司CEO作客新浪访谈实录(6)

http://www.sina.com.cn 2004/12/15 20:55  新浪教育
  如何与投资人接触

     主持人 : 我的理解,您刚才讲的像您这样已经有了很成功经验的创业者,非常容易来吸引到这些投资人的资金,如果现在刚刚从大学校园走出来的应届毕业生,他们现在面临的问题,可以说很困惑,他们到底是想继续往下读书,继续搞研究生或者博士生,还是找一家公司应聘,或者自己找几个哥们创业,搞东西,到底哪样是他们应该选择的。我想创业对他们来说难度最大,因为他们非常难以得到这些投资人的资金,或者说很难和投资人来沟通,他们没有办法认识。

     杨镭 : 你说的这个,其实
掌上灵通公司CEO作客新浪访谈实录(6)
我不同意资金只是准备给像我这样的人,但我相信我现在出去成立公司应该比较容易拿到钱的。但是我觉得就算现在再需要很多,你去看,咱们这么说,你说当年雅虎怎么起家的,杨志远就是一个学生过来的。当这种资金进入到中国本土来的时候,他这种理念会带过来,不会因为你是大学生,你是没有经验我不给你投,其实说到底,风险投资他投资投到后来,其实我觉得是两件事了,一件事他有一张单子,单子上面是打勾,这个有就打勾,没有就打差,已经很机械东西。

     第二个凭投资人的感觉,他可能跟你坐下来15分钟,他会觉得这个小伙子好。只要你有好的商业模式,或者有好的团队,有时候其实不一定说现在年轻人,甚至连工作都没工作的人拿不到,不能这么下结论。当然这里面确实像你讲他们确实没有经验,我几次在风险投资举办的讲座里面他们让我去讲,很有意思,有几次我记得他们把风险投资放在一边,中间主持人,把我和另外几个创业家放在另外一边,那一方就说创业投资人就说我们投资时候,那些搞公司人用了各种各样的招蒙我们钱。我说你们要小心投资人,他们有一天要害你们,当然确实很友好,有很多案例。这里面有很多东西,作为没有经验的人来讲是一种挑战,但是我说如果真有这个决心,有这个毅力,有这个想法,我觉得这样的大学生其实一定是有机会,而且真正能有慧眼也能发现你,这个机会真是存在的。

     主持人 : 我们知道掌上灵通这家公司它在最近一年多的时间里面,从几十人,一下子扩张五百多人,而且平均年龄非常小,很多都是大学生。你手底下招了很多大学生,对大学毕业生有一个总逵∠螅窃趺纯创衷诘拇笱П弦瞪?lt;/P>

     杨镭 : 跟我们确实不一样,现在年轻人比较活跃,更开放,不受拘束,某种程度上我觉得特聪明。我特惊讶,我真的惊讶对我们公司里面年轻人那种聪明劲,那种创造能力,我在他们这个年龄的时候我没有他们这么有创造能力,我当时已经觉得自个儿挺了不得的感觉。我觉得现在这一代年轻人也好,大学生也好,我们公司的员工也好,确实是很优秀,很聪明。

     我们的员工我这方面还没有发现太多的问题,但是我也有感觉到,我最怕的年轻人,我特别怕一个年轻人很聪明,但是又很浮,他比如做事做了六个月,他回来跟老板说,说老板其实我想做点别的,为什么?这块我已经都搞明白了,我做别的。我怕这种,其实一个大学毕业生,如果能有这样的机会进去做一件事,踏踏实实做一段做好,然后通过这个工作需要一步一步往前走,有一天你会发现他每一步都走得很扎实,那样走到像盖房子,你地基打得好,不管五层楼、十层楼,一百层楼你会发现,还是很轻松的走过去,这是很重要。

     主持人 : 您刚才说有关大学生创业这样的问题,我想问的是如果您手底下的员工突然有一天有了这样的想法,甚至是您手底下重要的核心员工有了要去创业的想法,并且有好的项目和资金来源,您怎么看待这样的事情?

     杨镭 : 我会这样,第一我在公司里面其实我也跟很多,特别是部门经理提过这样,招聘他们来的时候我也去说,你们想想,你在灵通这个公司里面做事情,你把自己看作你就是小CEO,什么意思?你在带领团队去做到一件事情是你想做的,或者公司让你做的事情,我是谁呢,我倒变成是风险投资了,什么意思?我把公司所有市场资源、销售资源、人力资源、办公室,你说吧,我投给你钱,你把这事做成,你就是在创业,你在公司内部创业,而且这种创业,你有很多好的优势条件,让你在这里面,就算有天你想真正做一个创业家,其实你在灵通里面已经有一个练手机会,而且你做得很成功,这对你就是一种回报。很多人创业,这是我最喜欢的,他在一个公司里面很多年,但是他发现公司在这个行业里面他很熟了,但是他发现这里面存在一直没有解决,他跟他老板、经理说,没有人听他的,特别苦恼,恨不得跟自己较劲,有一天说不行,谁都不理我我自己出去干去。就像火山爆发,憋足劲他要干事成功率很高,你在公司里面如果给他这种机会,他想做这件事我给你机会,让你做。我们公司有技术人员,长期跟产品人员合作,合作过程中发现产品这帮人做事怎么这样,着急,我是技术部门又不能管产品,但是我们通过沟通、交流,这样好不好你也来参与这件事情,给你这种机会,他一下爆发出来,特别高兴,而且这个效果特别好。

     对我来说我其实挺鼓励他们。当然有人说我真有天出去干,我要离开灵通,第一要是好员工我会留他,我会告诉他。第二如果他决心已定,我会说如果确实跟这个有关,我还这样,我没关系我给你投钱都可以,我灵通给你投钱或者我杨镭给你投钱,等你长大我买回来,国外也有这种现象。

     主持人 : 就算创业成功,他也会在整个产业链上下游做和我们灵通相关服务的企业,最后和灵通形成良性互补的关系,然后成为灵通很好的商业伙伴,最后说不定还要再次结合。

     杨镭 : 当然现在没有发生,我也不希望我们人走,我都挺珍惜我的那些好的部下。当然从一个长远的,或者从道理上来讲,这种事情发生第一很正常,第二某种程度我会用一个比较正面态度来看这个事情。我给你举例,大家知道斯科,它有很多例子,一个人发展到一定程度,不管是技术还是管理上,他说我有一天要出去,他的老板就说我有没有机会给你,在公司里你能不能干这个工作。当这个人说不行我要出去,好,你出去吧,你要做什么,你做这个,你跟公司不要竞争,不要把公司商业机密泄露出来。他说我给你投钱,我们一般叫天使投资人,过了一年以后,涨起来,又符合公司某一个业务,小公司有时候做事情有很多,我在这不讲,有很多优势,不光是灵活比大公司好,有些东西为什么小公司很多情况下能够打败大公司,做做好了,一年后买回来了,又回到公司,这种案例在国外很多的。所以我想以后你会看到中国国内慢慢形成这种产业,其实这种产业如果在一种良性情况下发现是一件好事。



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