主持人：聚光和西门子、ABB这样的公司来竞争，我们的优势体现在什么方面？

　　姚纳新：我们优势体现在几个方面，一个是技术上我们认为我们比他们更领先，我们对技术的理解或者应用比他们更透彻。另外一个，我们充分的利用了在中国的一些人才的资源，我们可以比他们研发生产性能更好，成本更低的产品。第三个公司现在规模比较小，我们比他们更灵活，我们策略比他们更灵活，所以我们能够出击更快、更准、更狠。

　　主持人：您认为在同一个领域打败你的这些竞争对手，超过他们应该不会是很久以后的事情？

　　姚纳新：我想应当不会太久，我们的目标是希望在这个领域，我们确实能够踏踏实实的成为这个行业的一个领头的企业，为国内的客户，为国际客户提供性价比最好的产品。我们也看到，以前中国的企业出口到国外去，他们竞争的一个优势更多在于低廉的成本，就是低的价格。我觉得现在到了一种时候，我们中国的产品不光有低的成本，而且要更好的性能，更好的技术，要一流的技术，比国外更好的性能，而且同时有比国外更低的成本，这样我认为我们中国产品能够跟世界上任何一个对手去竞争，而且处于一个不败的地位。

　　主持人：我们知道聚光科技是姚总在2002年在斯坦福大学获得了商学管理学硕士学位之后，然后与斯坦福大学机械工程系的博士王健先生一起来创办的，可以说这是二位刚刚走出校园之后一次创业，可以这样讲吗？

　　姚纳新：当然我中间也有很多的工作的经历，中国和美国不同公司的工作经历，中间有很多工作经历。

　　主持人：二位是如何走到一起来的？

　　姚纳新：这个也是挺有意思的话题，因为我们都是浙江人，我们是在一个浙江老乡的聚会上认识的。我刚才提到我们公司创业的初衷，因为在初衷上大家都非常一致的认同，提到光电一体化高端分析仪器这个行业，中国需要有一家、两家这样的公司成为世界上的最大公司之一，成为这个行业的领头羊，目前还没有，我们认为我们是有可能，有机会成立这么一家公司，大家都有这个机会，咱们来试一下吧。

　　主持人：两个人在达成这样共识之后，一拍即合，回到了你们的故乡浙江杭州来一起组建了聚光科技杭州有限公司，谁来投资？

　　姚纳新：我刚才提到，我们先是在硅谷成立公司，我们当然也有早期风险资金注入到公司来，我们杭州的公司当然是由美国这家公司来出资成立的这么一个企业，我们充分的利用国外一些资本。

　　主持人：接下来我们来聊一聊有关贵公司招聘的问题，我想参与我们节目大学生朋友们更加关心聚光科技在明年2005年的招聘方面的信息。首先您能给我们简单介绍一下聚光科技明年整体招聘计划吗？

　　姚纳新：我们在新浪网上已经列了不少信息，目前主要是工程师方面的信息，硬件工程师、光电工程师、研发总监这样一些位置，销售人员的位置，我们公司目前处于非常快速的成长期，像2004年我们一年公司招了差不多五六十个人，明年我想公司招人规模不小于五十个人，应当各个方面都是非常需要，从技术方面，技术方面当然包括电路，模拟电路、数字电路、光电子方面，仪器仪表专业的学生，光机结构，机械方面的学生，销售方面的有特长的人，有生产管理的，包括人力资源的，采购的各方面我们都需要，财务的，我们公司各方面都会需要人才，因为公司扩张速度非常快。

　　所以我想不同专业的大学生都有机会来试一下我们公司。总体来说我们在各方面发展速度非常快，后面三年到五年，我想公司都非常飞速的扩张，对人才的需求我们是非常渴望，非常迫切的。

　　主持人：我们对于应聘者的学习的专业并不是非常的重视，因为我们学习各方面的人才来扩充到公司队伍当中。我们是不是注意这些学生毕业于名校这个问题？是不是只招聘名校的学生？

　　姚纳新：我刚才稍微强调一点，我们其实对专业还是比较重视的，对学校某种程度上倒不一定特别重视。专业我说重视，我们到某一专业方面的技术人员，工程师我们当然希望是相关专业毕业的学生。我刚才说，因为我们需求的面比较广，不同的部门都需要人才，各个专业的人都有机会到我们公司来。比如像人力资源，我可以提到一点，我们公司非常希望有很好的人力资源经理进来，因为我们现在只有一位，当然我们公司快速扩张，人力资源经理不够。我们发现好的人力资源经理非常困难，什么原因？国内好像没有什么人力资源这个专业，原来国内很多企业也没有训练出一大批素质非常好的人力资源经理，大学没有培养出素质比较全面的人力资源经理。有些企业，包括国内非常出色的企业，他们培养出人力资源经理，基本上都自己握得紧紧的，自己用不够，市场上非常难找到优秀的人力资源经理。

　　前一段时间我们想在市场上招素质比较好的愿意做人力资源的大学生，培养他成为优秀的人力资源经理，讲个故事，当时我通过浙大的学生，在浙大的BBS上发了通知出去，有些人来应聘，写E－mail过来，总的数量比我期望的少得多。总的一点，国内大学生他们对职业的规划和就业的观念应当有很多的改变，改变在什么地方？因为中国原来认为做人力资源的人好像是企业里面比较低层次，或者不受重视的职业，其实不然，因为大家凡是去看一些国际上或者国内的成功公司，大家研究一下都可以发现，人力资源部门，人力资源经理在公司的发展上扮演了举足轻重的作用，基本上几分天下之一。

　　前一段时间我看华为的数字，华为人力资源，基本上华为发展过程中三分天下里面一分，研发、销售和人力资源三个部门保障了华为一个非常快速成长。其实所有的不管是高科技公司也好，非高科技公司也好，人力资源这个职位是非常重要的。国内目前很多大学生，可能想我没有兴趣想做人力资源这样一个职务，这个职务好像不体面也好，没有社会地位也好，我收入不够好也好，都有很多理解的误区在里面。

　　我借这个机会，想告诉大学生，要很好的思考一下对职业的方向。职业有两个方面，一方面根据自己兴趣爱好；另一方面根据社会的市场的需求。兴趣爱好是因为市场有一个很大的需求，或者市场给予很大的回报，我想会调整大家的兴趣，是能够对兴趣爱好形成新的导向。这方面应当说有一个某种程度的信息不对称在里面，我想我们目前教学体系没有很好的来平衡这个信息的不对称。我扯开去稍微讲一点这个。

　　总的来说，我们认为我们主要着重于人的能力，而不在意学生从哪个学校毕业。