资源共享，发挥员工的潜力

　　作为经理的你也许会经常埋怨手下的业务人员业务能力不行，但是你是否想过，也许现在你一个人一年能销售1000万的产品，米尔却不能，但这绝不是米尔能力比你差多少，而是因为你拥有他不曾有的资源，汽车、权力、从业经验、行业知识、客户关系等等。打一个比方。你请客吃饭，八百一千你从不用担心，但业务人员就不行，吃两百元还担心报销不了，他能把事做得和你一样好吗?你希望每一个人都和你一样有能力，你必须第一信任每一个人，第二资源共享……也只有资源共享，你才能最大限度地发挥你职员的潜力，创造出最大的利润。

　　分享是最好的学习态度，也是最好的管理方式。管理者就是要在工作当中不断地和员工分享知识、分享经验、分享目标、分享一切值得分享的东西。

　　通过分享，管理者能很好地传达自己的理念，表达自己的想法，更能不断形成个人的影响力，用影响力和威信管理员工，使员工心情舒畅地工作，做更多的工作，效率更高。同时，通过分享，管理者也能不断从员工那里吸取更多有用的东西，形成管理者与员工之间的互动，互相学习，互相进步。

　　分享应该作为管理者的关键词和座右铭不断强化，不断练习，使其成为管理者们成功道路上的重要内容。