走出“2005上海论坛”，听到许多记者在说，复旦“面子”真大，首次主办就是“全明星阵容”。其实，让这些重量级人物顺利“出场”的背后可离不开复旦两位掌门人。随着百年校庆忙碌的行程，他俩成了最好的拍档。

　　文/本刊记者 沈祖芸

　　这个镜头很有情趣：复旦大学两位掌门人——党委书记秦绍德和校长王生洪身穿 “红袍”目光炯炯，悉心聆听着新加坡内阁资政李光耀的演讲《中国复兴中上海的角色》。这是复旦大学主办的“首届上海论坛”中的一项重要“节目”：给82岁的李光耀“加冕”，授予其荣誉法学博士学位。

　　“上海论坛”的成功举办让这对校庆拍档长长地松了一口气，这毕竟是学校百年校庆期间规模最大的学术盛事。中国工程院院长徐匡迪、中国银监会主席刘明康、国家开发银行行长陈元、联合国副秘书长陈健、世界银行副行长章晟曼、博鳌论坛秘书长龙永图、盛大网络公司总裁陈天桥、国际能源署执行主任WilliamRamsay、国际货币基金会管理顾问JohnBoor-man，这些不同领域的重量级人物都因为复旦而拥有了一个共同的身份——首届上海论坛的发言嘉宾。论坛秘书处办公室主任吴力波感慨地说，“要知道一个优质论坛的与会嘉宾规格是多么重要，这些重要嘉宾都是王生洪校长、秦绍德书记等亲自请到的。”

　　除了上海论坛，为了校庆，王生洪和秦绍德的脚步已经走过近百场大小活动了。

　　王校长说论坛

　　由一所高校主办如此高规格的论坛，其价值何在？复旦大学校长王生洪在接受本报记者专访时指出，“上海论坛”充分体现高校检阅强势学科、体现服务社会、构建学术重镇的三大用意。

　　“上海论坛”探讨的范围定在经济领域，从今年集中的话题——能源、金融和IT看都是复旦大学的强势学科。在筹办过程中，这些学科的教授学者充分利用了他们在学界的影响力进行广泛沟通，并以论坛作为检阅学科建设水平、展示学术研究成果的途径。同时，论坛期间，活跃着许多大学生志愿者，这些学生大多来自于经济专业，学校期望论坛的举办既成为他们提升专业水平的一种方式，又增强他们服务社会的主动意识。

　　论坛以上海命名，因为上海处于中国现代化建设和国际化进程的前沿，在亚洲和世界经济格局中的地位持续上升，而作为重点高校的复旦大学理应为上海的今年国际建设和社会发展，为上海实现国际经济、金融、贸易、航运四个中心的建设目标作出贡献，更有责任担当起探讨亚洲经济发展战略和世界经济与社会发展重大问题的重任。

　　“研究型大学的灵魂是学术，广泛开展国际合作交流是持续发展的不竭动力”，王生洪始终坚持要通过“上海论坛”使复旦大学逐步成为学术重镇。学术重镇的关键就是要形成头脑风暴、观念交锋式的研究空气，由政界、学界、商界互动搭建起的平台在营造学术氛围，提供政府决策中都会起到一定的作用。

　　更有意思的是，上海论坛今后将每两年举行一次，定位在经济，它将与北京大学主办的以文化为主旨的“北京论坛”交相辉映。

　　秦书记谈校庆

　　秦绍德把校庆看作是新中国高等教育发展业绩的一次检阅。他曾在许多场合说过，一百年前，马相伯带领一批爱国学生在黄浦江畔创办复旦公学，可谓筚路蓝缕，历尽坎坷。他没有想到，一百年后，他所创办的学校竟成长为一所国际知名的高等学府。一百年间，复旦在民族解放的斗争中顽强成长，随着新中国的繁荣昌盛而崛起。今天，复旦面临着承前启后、继往开来的历史关键时刻。第二个一百年，复旦应该创造什么样的业绩，是我们今人应该回答的问题。

　　在筹备百年校庆的日子里，秦绍德阅读了大量校史资料，心中激情油然而生，他深情地说，也许没有一所学校有复旦这样的顽强生命力。“前四十年中，复旦两度飘摇，险遭颠覆，靠着全体师生努力，维持下去。我们的校友前辈饱含中华文化涵养，他们所决定的校训、标记和校歌是那么贴切优美，至今令人羡慕。解放后，学校的发展同样凝聚了大量师生的心血，而我们现在的复旦人都只是经历了百年中的一小段，系统的宏伟的历史令我们骄傲。”

　　一所学校的发展是要有机遇的。秦绍德认为，复旦校庆正是给学校创造了难得一遇的机遇。他说，复旦精神是复旦人在百年的奋斗中铸就而成的，表现为复旦的理想追求、价值判断、传统风格和人文底蕴。复旦精神是复旦一百年来不断发展活的灵魂，也是百年校庆活动的灵魂。百年校庆100多项活动不能只有丰富的形式、热闹的场面，还应有深刻的思想内涵，给人留下影响。无论是学术会议，还是喜庆典礼，都要使复旦人爱国主义的情怀、追求科学自由探索的氛围、博大的胸怀和良好的学风校风代代相传。

　　为此，早在两年前，复旦就确定了“庆典为体，学术为魂”的校庆宗旨，通过学术活动，博采众长，讲学术、讲文化。

　　校庆拍档心向一流

　　无论是书记秦绍德，还是校长王生洪，他们的身上都透露着典型上海人的特质：讲求实效而不喜张扬；行事低调但自信满怀。这一特质随着校庆各项活动的有条不紊展开而显得越发突出。除了上海人特质，他们的目标也完全一致——带领复旦师生为迈向世界一流大学而努力；而实现这一目标的途径他们也很清楚——依托上海增强信心。

　　复旦人提出，争取花二、三十年左右时间，跻身世界一流大学行列。为此，学校确定了“三步走”战略：2005年建校一百周年前完成奠定基础的第一步，实现向高水平研究型大学的转型；2010年左右完成第二步，若干学科率先达到世界一流水平，成为国际知名的高水平大学，形成向世界一流大学冲击的强劲势头；第三步从2011年起，再经过十年、二十年的快速发展，跻身世界一流大学行列。

　　大学承担着人才培养、科学研究和社会服务三大功能，支撑这三大功能发挥的核心则是学科，所以复旦将学科建设放在首位，在提升内涵上下功夫。当前学校在40个国家重点学科基础上凝聚学科方向，形成23个学科攻坚方向，包括三大类：第一类是体现传统优势的学科；第二类为通过学科交叉特别医学与生命学科的交叉寻求新突破的学科项目；第三类是以探索和解决国家及上海经济建设、社会发展中的重大问题为目标的学科项目。

　　王生洪和秦绍德清楚地认识到，与世界一流大学相比，复旦还有不小的差距，缺乏具有世界影响的原创性科研成果，缺少一流大师，本科教育创新不够，研究生特别是博士生的教育质量有待提高，国际化程度不高等等。但复旦地处上海这座生机勃勃的城市，上海为复旦大学建设世界一流大学创造了前所未有的有利条件，也为探索新的高校投资、发展体制积累了宝贵经验。这些优势都将大大增强复旦大学向世界一流大学目标迈进的信心。

　　依托上海，校庆拍档要做的就是一步一个脚印地去接近自己的梦想。