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中国民办培训教育机构如何合理实现盈利(2)

http://www.sina.com.cn   2012年05月10日 13:00   新浪教育微博

  李永新:杂志曾经对我做了一个专访,大学生创业为什么老失败,我实际上99年毕业以后就创业,没有在任何一家企业做过,在一家企业实习了半年,在大四快毕业的时候实习半年就出来创业。当时杂志社把我评选为90年代中国大学生代表,之后他在我们创业还比较不错的时候对我进行了采访是2009年的时候。说大学生创业到底能不能成功,关键点在什么地方?我的体会2009年大概十年,那个时候中国教育大概销售是三四个亿左右,我的体会是什么呢?我就说如果你是一个大学生,如果你智商正常,如果你想创业的话,你一定会成功。那么这个关键在于刚才主持人谈到两个字,你的这种信念是不是一直、是不是用永恒的、是不是今天俞老师说的我为这份事业生、为这份事业死。我做过多项目,我还做过奥数,我没有做过家教,后来演变成一堆服务,但是我们没有在那个方面坚持,我们在我们这个领域坚持下去了,就是成为中国公考(微博)第一批人。所以我送给即将要创业的人就是坚持、坚持、再坚持。

  雨晨:李先生把这个坚持变革了,李先生变革就是告诉我们坚持、坚持再坚持,告诉我们一定坚持到底。在刘先生跟我们分享昨天的这些故事之前,我们倒不妨让我们在座每一位朋友们来提出你们对于坚持的个人看法,比如说你今天觉得刘先生对于坚持的看法对不对,你自己有什么独到见解,是大家举手还是我来点?如果没有我们就近水楼台先得月,这位女士跟我们分享坚持的看法?

  回答:我自己觉得真的是做培训行业,特别是做英语类,现在这么多的机构都在做,真的是非常不容易。当自己真的是要放弃的那一刻的时候,说不定再走一个月,或者十天,一年你就成功了。所以说我觉得还是坚持是这样子的,坚持走向最关键的一步就成功了。我是这样理解坚持的。

  雨晨:谢谢您。我们来听听刘先生带来对于昨天的分享。

  刘宏冰:永新我比较了解,从创业开始,一直一路走来,我一直对他印象就是他精力特别充沛,每一次我们见面的时候,我觉得在我们这个圈子里面他是属于精力最充沛的人。我说李永新是代表。永新他整个成长故事当中还有很多,除了坚持以外,包括信用,他是一个非常有信用的人。以后有机会再跟各位分享。我想除了坚持以外,坚持是有态度,但是如何坚持?我觉得也是很重要的。如果我们一味去坚持用头拱地的方式能不能成功,这种机遇率有,但是我不认为这种机遇率很大。除了在坚持过程当中,我们首先了解创业的生态,我一直比喻说,任何一个创业是从零开始的,甚至从负一开始的,比如说我们当时的创业就是从负一开始的。我们的创业从冬天开始的,我想很多创业者都是这样的。我们要分析创业的生态,来了解在接下来一步的时候你该做什么。比如说我们每个人在创业的时候经历那种创业的艰辛,我比喻成公平,我说创业有四季,冬天是第一季,当你在创业的时候你会经历那种非常寒冷的冬天。你会觉得包括你身边从你的管理到外部经营等等,你会觉得束手无策,或者说很孤独。我想透过坚持,你终于走过了创业的初期,进入了春天。当你看到春色的时候,你会欣喜若狂,你会觉得我走出了这一步,我觉得我已经在成长了。可是你要知道,接下来等待你的就是非常残酷的夏天。当你又走入夏天经过考验的时候,你走入了收获的季节就是秋天,当你收获了之后这个时候你如何看待自己的成长?已经到了非常重要的关键期。如果你认为你已经成功了,错了。如果你已经看到了冬天另外一个冬天,已经走进了你的事业,即将走进你接下来的事业当中,我觉得你就是一个有智慧的人。这是一种创业的生态,但是如何去坚持,我觉得重要的是多用嘴去问,多用腿去跑,这两点我觉得很重要。用嘴去问,在交流当中,去获得信息。多用腿去跑,多去访问,我们说读万卷书,不如行万里路,用腿去跑,看看别人是怎么做的,从大量的信息采集当中去找到自己的成长点,我觉得这是有智之为。对于坚持创业、生态等等,我想谈谈是我个人的一种感受和看法,谢谢!

  雨晨:非常感谢刘先生。我想有时候我们看到一个成功的人在我们勉强的时候最可贵一点就是能够现身说法告诉我们他们曾经的过去,他们曾经的经历,分享给我们的现在,剩下我想应该是经验和精华,因为我们发现李先生和刘先生在说话的时候下面正在努力做着笔记。我希望今天能够真正给大家带来一个收获的季节。

  接下来就是吴老先生带给我们昨天您在教育事业从业三十多年能够带给我们最经典的回忆,还有最经典的沉淀。

  吴干:谢谢大家,我首先补充说明一下前面李先生跟刘先生说的我一些浅见。第一个我认为坚持这两个字不能乱用,我认为在做一件事情前提先要考虑做对的事情比把事情做对更重要。你要先选对方向,如果我今天要到某一个地方,比如说我要往东走,你埋头苦干开车是不是一定能到东边,首先你的车头要向着东方,如果你光是坚持,往西方我看大概还是到不了,但是得绕个大圈子。所以坚持的条件是做对的事情比把把事情做对更重要。第一个是对的事情,第二个是把事情做对,第三个是把事情做好,最后一个是把事情做久。先有正确,不然南辕北辙是无效的。

  第二个刚刚第二位嘉宾提到从冬天一直发展到秋天,这个就是我们常常所说企业的生命周期,它就是从一个萌芽期,然后发展期,成熟期,到最后难以避免地衰退期。但是有的人是把衰退期解释成再生期,就是你重新调整。最难过其实不是刚开始创业,而是当你成功之后你能找到新的方向,我们常常听到失败是成功之母,但是你也不要忘了,当你走到一个不错的地位,成功反而是失败之父。如果你得意忘形,你不知道在过去成功中累计教训,得到成功方程式的话,你重新再生的选择是错误的话,你不能怪罪说,我过去是怎么成功的,因为环境周遭的同业竞争者他也是在努力向上,所以各位一定会努力地从萌芽一直走到成功,但是难是在成功之后再成功。

  雨晨:谢谢。胡先生,您怎么看待我们三位先生的这些见识,还有您自己?

  胡振宇:谢谢大家。我觉得我是刚才李总说他毕业之后直接创业了,我是毕业之后直接在北大读博,我当时还在北大中心做过主任,所以感觉李总创业故事非常有感触。你当时应该经历很多的坎坷和波折,我觉得能坚持到现在这么成功是非常重要的。

  李老师在教育我的时候说要像李永新学习,任何人看到你成功后的感觉和现象其实背后付出很多的东西。在座每一个人都走在创业的路上,我们都会经历很多坎坷、屈辱、磨难和打击,当这些坎坷、屈辱、磨难和打击来了的时候,我们应该历经挫败,而热情不减。我本人也经过很多的困难和挫折,我是一直做中学生研究的,应该是从2001年开始一直做到今天,当时跟我做北大上上下下不超过三四百个在全国巡讲,到现在查到的也不是很多。

  第二个我一直在北大科研工作,前年年底调到北大青鸟,北大青鸟现在很多人对北大青鸟了解主要是做计算机培训,IT教育做的还是不错的,在国内也是第一品牌,还有多家上市公司,包括一些媒体、新华时报也是青鸟下面的一个产业。青鸟教育集团在民办教育有北大资源学院和中华研究大学,在基础教育里面有北大素质实验技校,也有北大素质幼儿园,我这块去年大概六月份成立北大青鸟直属一个公司叫北大青鸟博雅教育,主要是做注意力训练和培训的,在这个过程当中外人看来很风光,从我们去年做到九月份大概三个月左右时间,我们由三个人到四十多号人,三个月做两千多万,别人说很风光、很好,但是我们背后经历的东西只有我们自己知道,外边人只看到这些。其实也想过放弃,但是我们觉得如果放弃固然很轻松,但是我们还会面临新的挑战和压力,因为做任何事情都有磨难和坎坷,我觉得我们首先任何事情想明白,说明白,说明白才能做明白,在我们创业路上,包括我们人生任何一个路上,想清楚下定决心干之后,就要坚持到底,坚持到底可能会成功,也可能会不成功,但是如果你放弃的话是一定不会成功。

  另外一点我觉得任何一次成功的终点都是下一次成功的起点,所以我希望大家都在路上,在路上希望我们大家互相鼓励,互相砥砺,达到我们每个人心中想要的结果。

  雨晨:谢谢胡先生,在路上奋斗的时候会看到鲜花、掌声也会有泪水,在泪水过程当中刚才已经有分享了,适当的选择,选择正确与错误,还有坚持。其实刚才胡先生没有详细给我们说说,漏掉一点点,我觉得到目前为止您这边做的对于儿童注意力训练就是一种很好坚持的力量,我觉得不仅仅是对于训练的一种坚持,而且是在这种训练过程当中让孩子们懂得坚持是这样吗?

  胡振宇:对。

  雨晨:给我们简单讲讲这件事情。

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