新浪教育[微博]讯 2013-2015年在线教育的发展就像新时代的大跃进,与火箭争速度,与日月比高低。K12领域不但成为传统机构转型后的主战场,BAT也相继介入,资本和新玩家正在密集涌入这个尚未被互联网颠覆的领域。在线教育真的这么火吗?在线教育会对传统教育产生巨大冲击吗?9月15日下午,领跑K12在线教育的16家机构、投资人及课外培训教师代表齐聚“新浪2015在线教育高端访谈K12专场”,就产品优势、商业模式、现有问题及行业趋势分享了自己的观点。以下为嘉宾在高端访谈上的发言实录:
黄非:大家好!我们请他教可能是在座各家O2O公司里唯一一家创始团队非教育界出身,所以我今天来讲教育可能是门外汉,讲不太对的地方,请大家多多包涵。
互联网教育最早的形式,包括作业、答题、试题,第二大类别就是真正的在线教育,所谓真正的在线教育就是视频因素的参与,无论是点播、直播、录播。第三类就是资讯服务类,面向中小学学校的计划。最后一类就是我们现在在做的服务类,就是叫O2O,线上线下结合。如果说还有一类,就是传统资讯服务类,有关很多教育方面的新闻、资讯等等,新浪教育承担了这一类相对比较早期的传播。
对于五大类的建构模式,其实在未来的教育跟信息化结合、跟互联网结合应该是一个百花齐放,兼容包并的形式,为什么呢?举个例子,我们今天在座各位为什么会坐在这里?现在资讯已经很发达了,通过微信、微博都可以做各种各样的沟通,为什么还坐在这面对面谈话——这就是我们O2O的机会。教育再怎样互联网化,通过再多工具类或者视频服务类,但这种面对面的交流是必须的,因此,O2O在未来是一个不可能消亡的行业。虽然我们之前也看过很多报道,比如说MOOC,很多专家说未来大学可能只要一个老师,通过MOOC来做。但是教育领域很广,有早期的、有中小学、有大学教育、也有职业教育、出国、兴趣,甚至包括退休后都还有各种各样的教育……所以,教育在未来会呈现一个百花齐放的状态。
请他教发展的三个优势
我们做请他教的时候也走了蛮多弯路。早期,为了发展用户,特别是在积累教师资源的时候,为了拼用户数,什么样的老师都让加入平台,包括大学生,在校的专科老师,还有一些机构的老师。但是,教育跟衣食住行非常不一样,试错成本比较高,试错周期也非常长,一旦选错了老师,时间就错过了,小孩子的时间也浪费掉了。因此,家长[微博]对于老师的体验非常重要。我们后来品控这块做得非常严,每个老师都要经过面试、笔试,然后其信息才能在平台上公布。所以,我们前期做的事情是非常繁重的,每个城市都要推,到现在我们推了差不多8—10个城市。品控,这是我们第一个优势。
第二个优势,通过O2O的这个模式,我们的信息变得透明化,老师教得好不好、教育质量高不高,已经非常非常透明。所以,家长在选择老师的时候,可以知道每个老师的优势,以及哪个老师适合我的小孩,因此信息透明度也是极重要的,只能通过互联网的这种形式来体现。
第三,我们对于家教过程的把控是严格的。找到好老师只是一个开始,整个教学过程态度好不好、结果怎么样,这一点也是很大比重。我们会有专人专员监督整个过程的实施,包括回访。信息透明化、过程把控,是请他教相对于传统家教中介机构的优势。
我们的用户,可能跟工具类,视频类产品的用户群体是一样的,包括提的反馈意见,O2O的用户群体不是老师跟学生,而是老师跟家长,用户应该是以家长为主,因此我们的用户跟其他类别的不太一样,发展到现在,我们用户数,家长近40万,老师有五六万。我们的推广方式,是线上结合线下。现在做O2O,线下存在大量的机会,我们每个城市都招专业的人员做推广,推广的方式有进入学校这种模式,各种地推,包括去学校门口发传单,甚至包括做一些实体小客户。还有另外一个问题,盈利模式。很多人,包括刚才刘冬昕女士也问我,你们的模式是加盟店还是其他?目前,我们平台是完全免费的,不收任何中介费。没有中介费,就没有办法让加盟商加入,未来,我们希望通过一对一的对接服务,吸引大量用户。我相信未来肯定有很好的方式能够实现盈利。
我代表请他教想表达的观点就是这些。谢谢!
已收藏!
您可通过新浪首页(www.sina.com.cn)顶部 “我的收藏”, 查看所有收藏过的文章。
知道了