1.保持聚焦：先以手头问题精确表述开始。须明确围绕客户需求，不要让讨论议题跑太远
2.确保执行规则：参与人都应遵守暂缓抉择点子、一次一议、争取数量、视觉化、疯狂鼓励创意的规则
3.计算点子的总数：编号列表点子似乎与创意背道而驰，然而用”让我们去想100个点子”的方式可以激励参与者的大量产出
4.产生与跳跃：保持思想流畅性与用不同角度思考议题的灵活度
5.可视思考：把创意写下来，或在每个人都能看到的平面上把创意描绘出来。把创意简单记在便利贴上并贴在墙上是个好办法，能随意移动
6.做好准备：充实为激盪前所须具备的知识，可以是问题相关知识、书籍或实地考察，值得注意的是，实地考察的后所产生的想法的质量与数量都远胜前两种方式
7.动手做：脑力激盪很常出现展示，也常会看到竞争对手的产品或其他解决方式，这都将可能成为一个新创意的起头，故Ideo常带着材料在身边以便能第一时间做出模型
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