“汇聚 交流 激发 成长”——在这样的愿景与期待下，2012级复旦大学[微博]MBA[微博]俱乐部揭牌仪式于8月11日热烈举行。复旦MBA项目副主任戴宁红老师、2012级MBA俱乐部管理部成员以及新诞生的16个俱乐部的骨干成员共同参与了本次揭牌仪式，经过近2个多月的酝酿，2012级复旦MBA学生在正式入学前，成功架设了2012年属于自己的专业的交流互动平台。

　　以思想融汇促高效成长

　　自成立开始，复旦MBA俱乐部就着力于展现复旦MBA群体的专业深度和思维开放性。通过丰富多样的交流活动，MBA学生得以更好地整合资源、交流经验、深化理论、增进友谊、扩展人脉，实现MBA学习价值的最大化。

　　本次新成立的16个俱乐部包括：财富500俱乐部、医疗健康产业俱乐部、人力资源俱乐部、管理咨询俱乐部、IT通信俱乐部、金融-PE/VC俱乐部、聚益汇俱乐部、创业俱乐部、制造业俱乐部、投资理财俱乐部、话剧俱乐部、价值奶茶俱乐部、国学人文俱乐部、品牌时尚俱乐部、市场营销俱乐部、采购精英俱乐部。与传统的电商俱乐部、摄影俱乐部等相比，这些俱乐部保持了专业色彩和兴趣导向的基本特点，同时又充分深入地利用了复旦深厚的人文历史资源，展现出各自不同的特性。

　　汇聚、交流、激发、成长——这不仅是MBA俱乐部的宗旨，也是各种思想百花齐放的重要意义所在。比如，以慈善为导向的聚益汇俱乐部坚信，哪怕是一小群有想法、肯付出的人也能改变世界；管理咨询俱乐部则希望会员之间增进交流、互相学习，将先进的管理咨询方法和经验与中国的社会环境相结合，更好地为本土企业服务，提升其管理水平和市场竞争力。“MBA学生带着不同的兴趣和爱好从四面八方相聚到复旦，但是可能会因为不同的领域和行业而素不相识。”说起成立MBA俱乐部，戴宁红老师介绍道：“因此，MBA俱乐部就像是一张贴着各类标签的网络，将有着共同兴趣爱好的同学网罗在一起。在这一平台中，俱乐部的成员们能在彼此交流中拓展知识和视野，分享经验和心得，同时也收获知识和友谊。”

　　以广泛分享拓视野格局

　　“俱乐部的成员们通过学习和分享，对未来的工作开展会有更为全面的认识和新的想法。”2009级复旦MBA金融俱乐部主席白宗义说。虽然金融俱乐部成立之初也曾面临不少困难，但白宗义还是开心地看到金融俱乐部正在成为复旦MBA们了解和进入金融行业的有效纽带。

　　2010年9月，2009级国际MBA白宗义、吕斌、董进等学生积极筹备成立金融俱乐部。由于俱乐部定位明确、发展思路清晰，受到很多在校同学的积极响应。但当时他们也面对了不少挑战：面谈的技巧和耐心、专业活动的思路和组织，甚至身兼要职的MBA学生们的时间安排都成了一系列的难题。

　　功夫不负有心人。在组织者的耐心协调和学院的大力帮助下，金融俱乐部充分利用学校校友资源，邀请金融行业的教授、专家、校友开展各类讲座、交流会，为大家分析金融行业中的投资银行、PE/VE、保险等细分行业的理论和实务；随后跟进线下活动，组织俱乐部同学之间、以及与俱乐部之外的同学之间相互分享投资、理财经验。通过经营金融MBA俱乐部，白宗义不仅充分了解了金融行业的分支，也锻炼提升了自己的能力；更有50%的成员获得了风险投资、证券研究、投行部等行业的实习及工作机会。

　　在一系列复旦MBA俱乐部中，不仅是金融俱乐部受到大家的欢迎，其他俱乐部同样发挥了各自的价值：制造业俱乐部搭建了一个连接实体经济的交流沟通平台，受到了MBA同学的积极响应；在国学人文俱乐部中，会员们挥毫泼墨，品茶论道，在浮躁的世界里寻到一方心灵的平静；品牌时尚俱乐部、话剧俱乐部更聚集了时尚达人和话剧爱好者的小团体，彼此沟通心得、切磋技艺，不亦乐乎。积累良好人脉、创造有效平台——同样的初衷，相似的兴趣，让MBA以更有针对性的凝聚力团结在一起。

　　以行业资源聚精英人脉

　　洪耀辉是电商俱乐部的发起人和负责人，他一直在说：“我非常感谢电商俱乐部的团队，他们实在太给力了！”秉承“我为人人、人人为我”理念的洪耀辉，坦言在电商俱乐部得到了很多课堂之外的收获：不同的思想、广泛的人脉以及优秀的团队。“俱乐部其实是一种信息集散地，不光是电商俱乐部，其他俱乐部都是如此。”洪耀辉提出了“以点带面”的运作方法：将会员们共同感兴趣的事物作为核心点，钻研探讨此问题形成梳理线，以此方法和逻辑进行钻研；同时应用俱乐部广泛的人脉和资源形成一个庞大有机的资源信息面。“比如上次我们讨论什么是电子商务的问题，每个人由于知识结构和专业背景的不同，思维和视角完全不同。”他举例说：“IT背景的学生认为关键在技术手段的运用；贸易行业的则认为不再跟客户面对面，可进行客户的无限拓展；我是做房地产的，投资角度自然跟他们不同，从中获得了许多宝贵启发。”

　　汇聚资源、开拓思路、促进交流已然成为复旦MBA俱乐部成长的核心观念。信息的双向融汇让更多同学可以从不同行业背景的经验中汲取养分：比如市场营销俱乐部就积极吸收了从事和即将从事市场营销方面工作的MBA同学，通过小组讨论、个案分析等方式，建立起一个在轻松的环境下相互学习交流、沟通探讨、共同发展的平台。与此同时，各个俱乐部之间的沟通和互动也成为资源整合的重要模式。

　　资源、责任、能力、眼界，复旦MBA俱乐部为未来的青年精英们带来了课堂以外的价值分享和思维碰撞，以持续不断的有效交流将MBA学习提升到了崭新的境界。