独立学院的学科建设布局要坚持“有所为、有所不为”的原则，打造自己的特色专业、特色学科。特色鲜明的学科群布局与合理的系别设立息息相关。在独立院校的学科建设中，重点要把握好学科布局与规模的关系。作为新兴的独立院校，成立时间不长，目前容易出现两种现象：一是设系过多、过杂，系的规模普遍过小。如某独立学院，不足6000名学生，有9个系，平均每个系不足700人。二是设系过少，个别系过大，形成一枝独秀的局面。对于前一种情况，需要进行必要的合并整合，对于第二种情况，则需要进行必要的分拆重组。

　　在管理上，应注意管理的跨度与深度的平衡。跨度过大管不过来，深度过深管不到底。作为一所独立院校，存在一个规模效益的问题，达到万人应该是个门槛，过大也可能出现规模不经济。这就是学院的适度规模问题。目前，我们已经达到了合理的规模，关键是如何实现规模经济。

　　对于一个万人规模的独立学院，如果作为二级机构的单个系规模超过3000人，占比达到了1/3左右，说明这个系的规模过大，对于新兴的独立学院更是如此。合理的系规模应在1000人-2000人，系的数量在7个-8个。

　　在推行二级管理、系主任负责制的情况下，迅速扩大的规模既考验着系主任的管理能力与水平，也是对全体中高层管理者管理经验和能力的巨大挑战，传统的经验和习惯已经不能适应快速发展的需要，突破和创新成为必然的选择。突破和创新并不是否定规范。目前，我们还缺乏管理万人规模独立院校的规范和经验，迫切需要通过突破和创新去形成适应自身发展需要的规范和经验。

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