李金初：一个是国家要加强对未来人才走向的预测。现在的大学里，比如说我现在说的一些博士中间，哪一类最多？就是生物，生物是热门专业，很难找到工作。我一个生物学科，全校就有8、9个老师，但是一大堆博士，就这么一个学科，到处找不到工作。有的时候，大学在盲目设置自己的专业，每个学校多有独立设置自己专业的权限，结果都往那里凑热闹。再一个，现在人才走向市场的供求关系下，不光是每个人不可能这样，甚至可能很多人都不会是学什么就在对口的地方工作，所以大学里应该加上一个通适教育，他从这个行业转向另外一个行业并不发生特别的困难，不要搞得太窄了，这也是一个问题。

　　詹未：我们栏目组的编导没有几个是学电视的。

　　李金初：就是让他转行的时候应该比较容易。

　　谭笑：说到结构的问题，不光是专业设置的结构问题，还有一个层次的问题，大学生职业化教育是比较欠缺的，现在大学生拿着本科毕业或者硕士毕业证，到技校里进修，拿着高级技工的本去找工作，一下子就中标了，这种情况还比较普遍，所以还不光是专业的结构，还有层次的结构。我们上大学的时候，就是实习，去实践，我们一直提这个东西，这确实是非常重要，但是实际上我们最后做的是不到位的。现在的小孩到一个企业里去实习，我们应聘的学生都会写上去哪里实习，但是时间都不会超过一个月，有的就是一个礼拜，都只是形式上的东西，组织了，实习了，或者小孩放假回家了，自己找个工作，是不够的。国外的大学生，有一年，甚至更多的时间去企业里实习的。

　　王亚非：这个是很难的，你们华侨城，我去看了一下，把几个硕士生弄到一个小屋子里，又没有空调，两个月没有拿到薪水。我亲自去了一趟深圳，后来中集做得就非常好，我就是国企，工资不会高，每个月就给你八百。别说国企落后，一套旧的体系在工作，民企为什么大学生不敢去？中小民企，也有参差不齐的情况。民企，三天到那里了，他倒闭了，大学生就蒙了，又没有社会经验，而且民企的老板高的很高，低的真的很低，还真不像国企，还有旧制度和循。创维也是，我们去了以后，有很多不愉快的合作。

　　谭笑：这是没有形成一种体制。

　　王亚非：在美国很容易的，企业很高兴你来了，也有这笔经费。我们是方方面面都不成熟。

　　谭笑：还有企业的使命感，不光是对学生的，我们有义务培养你们。

　　刘戈：是不是大家可以谈一下对做节目的感受？

　　詹未：刚才几位专家的话里，我们感觉到，一下次校园招聘应该加入到最需要人才的地方去，而不仅仅是外企，我们也应该增加一些西部的。

　　郝明达：现在《绝对挑战》这个栏目越办越好了。现在就业的人群当中，几百万的大学生就业，去的最广泛的地方应该还是基层单位，那些外企也好、私企也好，在中国的现阶段来看毕竟还是少的，因此这次面向大学生就业，我觉得是很受大学生的拥护，也受大学生家长的拥护，也受基层单位的拥护，因此越办越有人气，这是一个方向的问题，对你们的改变我是非常赞成。

　　大学生择业的问题，过去是计划经济体制下，现在向市场经济过渡过程当中，很多不是很充分，大学生感到很茫然，我想奉劝大学生一句，在择业的时候，应该是选择那些自己喜欢做的事，不要很功利，看哪个企业给的钱多就去那里。比如说IT业很热门，但是你的智力、身体等等条件是不是能跟得上？还有大学生报志愿的时候，按照家长的意愿报了，学生并不是喜欢，择业是很重要的，一定要选择你喜欢做的事。大学生应该有成人意识，选择自己喜欢做的事，然后才能投入。

　　詹未：参加过节目的，对我们节目也提一些建议。

　　白雪：我觉得我们的节目都很好，但是作为选手来讲，有时候比较被动，老是在等待的状态，不知道节目和用人单位怎么联系的。节目做完了，我不知道下一步要怎么样。

　　詹未：是说招聘方跟你的联系是吗？

　　白雪：对。

　　詹未：这个我们跟他们再沟通一下，但是前提是我们也没有办法约束招聘方怎么样，毕竟是一档节目，我们节目组会跟他们沟通一下。

　　田梅：企业也可以给大学生提一点建议。

　　王亚非：我春节又接到了好多信，大学生，在宾馆里实习的，给我写来了信，他跟老板发生了冲突，他认为自己比老板能干，能干只比他大三岁等等。我们刚才都谈了，感恩的思想、换位思考，理解自己的定位，衡量自己付出了什么、得到了什么。这个栏目的影响力是很大的，到现在还收到来信，在E—mail里问很基础的问题，非常基础。举一个例子，中国的中小企业需要很大的劳动力，很多的企业需求很多的学生，不光是国企，比如说上海的洁士洁，有八百个员工，大学生占到400个，我们是民营企业，而且我们为他上社保，有些工资也相当高。李宁公司里一千八百个公司里，大学生也占到几百，现在出现了社会只要替别人招聘，替别人评估，李宁公司再把这笔钱交给这个公司，这样一些企业工作两年后的大学生，换位思考能力就强多了，就开始能体会企业在社会的使命是什么。理解了这一点，自己就知道调整自己了。