在职场生涯中，我们经常目睹有这样一些年轻的二号人物，他们总是很拘谨，做事不够成熟，如果不是向上司交报告，他们绝不会到上司办公室去坐上一坐，谈上五分钟；召开会议时他们总是坐在离上司最远的地方，既不提建设性的意见也不提批评意见，即便点名让他发言，他也只是仓促结束，与上司四目交接，则马上转移目光；甚至，在团队安排年假旅游时，上司一再声明要与大家尽情游乐，彼此放下职位无拘无束，他们仍显得拘谨或者清高，不想与上司分享同一只木筏或橡皮艇。他们大都不爱申明自己的看法，不用心寻找发挥自己 才华的机会，更多的时候是显得怀才不遇，郁郁寡欢。在议论中，他们常常会抱怨上司没有识人的眼力。其实，上司面对的是一个下属集体，发挥出这个集体的优势才是他昼夜要考虑的；至于识不识某个人，首先在于这个有才华的人自己是否勇于坐到领导面前来，表现自己的优势和特长。也就是说，你要给上司一个机会认识你，发掘你，然后才谈得上合理的派遣你到最合适的位置上去。你要成功，必须亲近一号领导。

　　在亲近一号领导的过程中，有几个误区首先要得到纠正。

　　①如果出现在上司面前，一定要以一个争辩者的形象出现，方不失尊严。这是错误的。因为任何明智的上司都欢迎不同意见，如果你有机会面对面地提出不同的意见，需记住不要以“拍案而起”的方式，而要在温和的氛围中一针见血地提出来，要懂得维护权威或上司同样敏感的自尊心，要诙谐而有艺术地提出反对意见，在默契中得以接受。

　　②如果要在上司面前站得住脚，一定要用工作成绩来说话，而不采用所谓“私人关怀“的策略。显然这也是错误的。作为明智的上司，当然欢迎站到他面前来的二号人物都是竞争中的强者，但他同样不希望他们递上公文夹就走。二号人物要把自己出色的工作成绩摆在上司面前，有理有据地向他交待，坦诚地面对面交流，让上司在不知不觉中信服你。

　　③如果你与上司的关系密切，你就会失去群众基础。当然，有这种可能性。若你与上司关系密切，你被委以重任之后，一些原先的“朋友”会疏远你，也许是出于嫉妒，也许是出于别的什么原因，他们会散布对你不利的言论。比如，说你是上司的“关系户”。但最终人是凭自己的能力与才华征服他人的。如果你受到提升，而且胜任那个职位，流言就会云开雾散。

　　我们不能操纵别人的议论，但我们可以生长自己的智慧之果。面对事实，任何非议都站不住脚。所以，你要成功先不要畏于人言。只要你不是谄媚之徒，真相最终会还你清白。

　　④如果在上司面前出现不拘小节的错，将是二号人物最大的失误。当然，这也是不对的。从本质上讲，谁都希望有才华的人尽情崭露头角。如果你总是谨小慎微，滴水不漏，上司也许会怀疑你对他而言是潜在的威胁。

　　⑤接受来自上司非公务意义的邀请会惹闲话。这同样是一种偏见。由此引发一些议论是很正常的，甚至在你被点名去陪患肩周炎的上司打几局乒乓球时，整个团队就已盛传你将要获得多么大的好处的消息了。但你是否会因此打退堂鼓，推掉这可以全面展示自我风采的机会呢？

　　别忘了，上司不一定会在正式场合中观察人，在正式场合中，人人都正襟危坐。而在与上司单独接触的私人氛围中，你的一切表现和动机，就呈现出来。比如阿谀之人在这种场合会很紧张，琢磨怎样对阵结局是上司最满意的；心地磊落之人却可以放开手脚来打乒乓球。这一切，相信都逃不过精明上司的眼睛。

　　因此，聪明的二号人物，关键时刻要先抓住通往“一号”宝座的第一阶：让上司肯定你，赏识你。

　　美国人力资源管理学家科尔曼曾说过：“职员能否得到提升，很大程度不在于是否努力，而在于老板对你的赏识程度。”可见这对你有多么重要。而让一号赏识你，是有一定的秘诀和艺术的。大致做到以下几点，二号人物你就会得宠。

　　(1)善于察言观色

　　二号人物要善于察言观色，读懂一号最善用的语言表达和行为方式。因为你的察言观色，使一号觉得你的理解能力和反应能力很快，很灵活，他当然喜欢了。还有，要善于聆听一号的肢体语言，不仅要用耳朵，更要用眼睛观察，比如他每说一句就会伴着某个动作。

　　(2)把风光让给“一号”

　　这表示你尊重上司。向其他人指出上司的优点，凡事让他知道；做出了成绩也不忘向同事和更高的领导说，这也有上司的一份功劳；开会有上司在场时，切勿搬弄新资料，应预先将资料告诉他，由他来提出；不要把计划书百分之百托出，要保留上司发表意见的余地；在公司的高层会议上，要先让上司发言，不抢风，到你发言的时候，还要适当“奉承”上司几句。总之，切不可“声高盖主”，目中无人。

　　(3)学会适度“奉承”

　　一听到“奉承”，就很容易联想到拍马屁、靠近乎之类的行为，让人嗤之以鼻。这里的“奉承”是适度的奉承，是二号与一号坦诚地交流，这时候，二号人物就需要动用你的观察力，观察所有细节问题，比如兴趣爱好、合理建议等，一边迎合他，一边委婉地提示，让这种沟通在轻松和谐的氛围中融入真实。千万别在他玩得兴奋时和他扯些让他不高兴的事务，那肯定会碰钉子。

　　(4)主动提出改善意见

　　这是最难做到的事情。如果你的上司说：“各位，我们来研究一下，工作流程是否可以改善一下？”严格说来，这样的话，不应该由你的上司来讲，而应该由你说出。所以每过一段时间，你应该想一下，工作流程有没有改善的可能？如果你主动提出可行的建议性意见或方案，上司会赏识你，看重你。

　　(5)慷慨你的关怀之心

　　人总有失意或脆弱的时候。在上司陷入困绕或郁闷的时候，你要学会慷慨付出，给以适度的关怀，一杯热茶足以温暖他的心，足以换来他的微笑。视上司的情绪而定，你不妨可以讲一个十分可乐的笑话，消解他郁闷的心情，他自然会感激你。

　　聪明的二号人物，倘若你是细心人，并且善于把握，你的“一号”上司就没有理由不看重你，不赏识你了。