机会对于每个人来说,每天都会有,但并不是每个人都会抓住适时的机会,善于抓住该抓的机会。
作为渴望升职的二号人物,首先,要善于抓住机会。所以,你必须有敏锐的眼光、灵动的智慧,善于看准机会并努力抓住机会,那你找到了升职的试金石,你就是赢家。
举一个简单的事例:五年前,作为普通职员的王翔放弃了在外企优厚的待遇,进入一家普通的私企做销售代表的行政助理,每天所做的事大都是收发传真、填发货单据之类的“杂活儿”,说白了就是“打杂”的,但他并无怨言。然而更甚的是,干了半年之后,王翔的处境更“惨”,被调出公司的重要部门——市场部,新职位则是到新成立的企业管理部做制度管理,等于从最底层做起。后来,总经理又让他做办公室后勤。对此,王翔细想之后依然接受了。实际上,这份新工作就是每天分配车子、管理食堂、检查马桶是否漏水等琐碎的事情。而王翔之所以接受这个职位,是因为他相信:老板给你工作,你就有机会,一定要做好。很快,机会开始降临在他身上。一年之后,他从办公室副主任升到市场部经理,这可谓是三级跳了。如今,王翔已是公司的副总经理。至此,他当初的目标实现了。
“每当我到一个新的岗位,我都会拿出自己全部的智慧和热情,把每件事都做好。”这是王翔成功升职的秘诀。也就是说,做任何事都要全心付出,才有进取高升的可能。
其次,设法为自己创造职位。萨克斯顿在著名的传播机构贝尔·霍韦公司任职时,他把注意力集中于维尔丁电影制作公司。虽然该公司一直在亏损,但是萨克斯顿决心让它扭亏为盈。为了实现这个目标,他提出了一个具体的市场开拓计划:建议维尔丁公司卖掉电影制片厂,将业务集中在咨询顾问及推销新产品上。上司对此大为赞赏,当即任命萨克斯顿为维尔丁公司副总裁,主管市场开拓。可喜可贺的是,萨克斯顿用了不到一年时间,就使维尔丁公司芝加哥分部开始盈利。大功告成,萨克斯顿用实绩为自己谋到了一个更高的职位。很多时候,动动脑筋,想法设法为自己创造职位也失不为一种明智。
还有,升职的最好捷径是创新。只有创新,才能发展,才能进步。二号人物若想在公司谋得更好的发展,不断得到提升,充满自信、不断努力工作固然重要,但创新能力往往更加重要。因为,只有不断创新,才能为企业创造佳绩。创新者往往可以得到快速成长和发展,而守旧者最可怕的结局则可能会是错过一个时代。因此,二号人物只要你勇于开拓创新,为企业提出切实可行的创新性建议和解决方案,就会得到上司的赞赏和重用,也就为你以后的升迁之道铺下了基石。
这里举一个由于创新而顺利升职的例子,微软最年轻的经理李万钧可谓是一个普通职员平步升迁的最佳典范:当初李万钧微软的时候是在1998年,职位是技术支持中心的一名普通工程师,但他非常珍惜这第一份工作。当时经理考核他的依据是记录在公司的报表系统上的“成绩单”,但是“成绩单”月末才能看到,于是他想:从经理的角度,如果可以每天得到“成绩单”报表,岂不是可以更好地调配和督促员工?而从员工的角度,岂不是会更快地得到促进和看到进步?与此同时,他还发现现行的月报表系统有另外一些缺陷:当时上海技术支持中心只有三四十人,如果遇到新产品发布等原因业务量突然增大或者一两个员工请病假,很多工作就会被耽误甚至直接接到客户投诉,这对工作的进展很不利。李万钧觉得中心要有更快速反应的报表系统。信念催生行动,接下来李万钧花了一个周末的时间用ASP——微软服务器上的一种脚本写了一个具有他所期望的基础功能的报表小程序,并交给了上司,很受赏识。一个月后,李万钧的“业余作品”——基于web内部网页上的报表实际投入了使用,取代了原来从美国照搬过来的Excel报表,并且收到了良好的效果。李万钧每个月又不断新增报表系统的功能,应用范围不断扩大,后来,这个系统在欧洲也得到了采用。
正是由于创新,李万钧获得了更高的发展机遇,2000年,公司让他组建亚洲现场支持部,任业务分析经理。2002年,他又因在上海技术中心出色的工作表现而调任美国总部任高级财务分析师。现在,在微软,李万钧是最年轻的经理级人物。
用李万钧的话来说,就是:“你可能用95%的时间是把你自己的工作做好,5%的时间你可以创新,或者为公司增加一些利益。”时刻考虑如何为公司增加价值,如何开发创新性的工作,加上技术人员和财务人员必备的务实和严谨,这就李万钧一路升迁的秘笈。
身在职场,只要你积极准备,善于行动,晋升的机会就有可能降临到你头上。二号人物,只有你善于把握以下最关键的几项,才有可能实现升职的梦想。
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