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巧用“新”影响力附加值2

http://www.sina.com.cn 2005/04/30 15:36  新浪招聘

  新人同题困惑

  ·少表现被认为没本事而不受人欢迎;表现多了又被认为太张扬也不被人待见。在团队里做新人真的很难!

  ·为什么我持着大本、硕士文凭参加工作,还不如那些从技术学校出来的人更有影响
力?

  ·穿得好人家说我妖艳,穿得差人家说我装穷,穿得中等又对不起自己。咳,明天该穿什么呀?

  情景评述

  无疑,小郭犯了很多试用期新人最容易犯的错误:胸无点墨,又担心遭人冷落和排斥,于是便极尽所能地用“嘴功”展示自己的“新奇的”“才华”,突出自己所谓的“个性”,以为这样做就能让团队里的“老人”们纷纷对他称赞不已。而事实上适得其反。

  尽管小郭们比前辈有着更新的知识结构和背景,有着更新的理念,但并没有实战经验。没有实战经验的新手,就要有分寸地展露自己,不能光凭一张嘴“滔滔不绝”地向他人“传道授业”,让人感觉到你是一个“只说不做”的“新指挥官”。一个企业虽然需要新人带来新的东西,但这种“新”是要货真价实的,而不是像小郭那样爱夸夸其谈、眼高手低的“伪新”品。“伪新”即使有影响力,那终究只能是负面的。

  如此看来,小郭完全是误读了新人影响力有效的表现方式,他把灵巧变成投机取巧,真正到实干的时候却处处露怯,辜负了团队对他的“新”期待,也伤害了新知识人才的整体形象。所以,他被单位辞退是必然的结果,没什么值得同情的。

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