老总成了我的“跟屁虫”

　　大学毕业后，我应聘到一家纸业公司工作。在这家民营企业里，我渐渐发现一个“习惯定律”，就是老总发的话，大家都“惟命是从”。老总开会让大家发表意见时，发言者也

是顾左右而言他，不敢提出真实的想法，生怕自己的观点与老总的意见不统一而惹老总不高兴。

　　这样的工作氛围，让我感到很压抑，我想我不能学着同事们当“木偶”，应该抓住时机敢于提出自己独到的观点，营造一个创新的工作氛围，这样工作才有激情，也才是真正对老总负责。

　　机会来了。一天，老总召开专题事务会，就“要不要新上污水处理系统”让大家发表意见。不少人揣中了老总的心思，都劝老总不要花这个冤枉钱，就在原来简单的污水处理设施上稍加改进就行了。几百万元投在生产上可以马上出效益，投在环保上等于抛下水。

　　老总连连点头，正准备拍板，我却旗帜鲜明地提出了反对意见。我说一个企业不但要讲经济效益，还要讲社会效益；企业要长期生存、要跨越发展必须重视环保，环保决不是花冤枉钱。

　　大伙儿对我的一通“反面言论”都感到很吃惊，满以为会触怒老总。谁知老总一言不发。

　　会后，他让我尽快拿出一套新污水处理设施的论证方案。结果是，老总不惜代价先后投入600万元，做到了生产用水循环使用，处理后的水达标排放，通过了上级环保局的验收。

　　事后，由于公司环保设施先进齐全，不但免遭了国家削砍，还赢得了一些需要稳定供应的大客户的青睐，真正达到了保护环境与可持续发展双赢的效果。

　　自此，老总对我的话言听计从，他说我是真心为企业着想，我的一些反对意见其实是一些促进企业发展壮大的良方。

　　其实，老总做我的“跟屁虫”没有什么不好。