资深IT记者陈涛：互联网是新皇帝的新衣?

　　一个广泛流传的笑话是，一个乞丐乞讨时没人理，他于是开始赶时髦，给自己的招牌BEGGER后面加了一个".COM"，于是，大笔大笔的钱就来了；后来乞丐又给BEGGER前面加了一个"E"，使他成为一个EBEGGER，于是他就成为华尔街的风云人物。

　　在所有的美国梦都被包装上市之后，中国也开始成为一个梦的工厂。风险投资家们不远万里，扛着大把大把的美元来了。他们来中国不是学跟他们鼻子一样高的白求恩，而是来学咱们的雷锋叔叔。电子信箱照例是不收钱的，容量呢，一家做得比一家大，最彻底的一家干脆宣布自己没有容量限制。想做个个人主页?技术有人给你免费提供，服务器也有人免费提供。

　　想查个什么资料?免费，随便找。当然，服务器是他们花钱买的，信息是他们雇人搜集整理来的。这些还不是全部，为了使自己的美元比别人的美元含有更多的梦，这些美国雷锋还掏出大把大把的银子打广告。据说，仅北京地铁广告一家，今年的收益就比去年同期收益高出10倍。

　　另外一个受益的行当是猎头公司。培养自己的人才?那还称得上是"互联网速度"吗?得找现成的，拉过来就能用的。在猎头公司孜孜不倦的努力下，各个网络公司的人像走马灯似地游移，当然，每一次游移都意味着收入的成倍提高。

　　员工工资的提高当然意味着老板在冒更大的风险，想到即将到手的1000倍的收益，这点风险好像也就是可以承受的了，谁叫他们是风险投资家呢?美元老板可能没想到，在中国，他们不但要冒生意上的风险，还要冒政策风险。经过美元老板各式各样的努力，过一阵子就能听到某互联网公司要上市的消息。人民币老板更绝，他们根本就没做出口的打算，而是就地玩。于是，中国股市上也做起了数字梦。从海虹到梅林，从综艺到成诚文化，只要挨着互联网，谁的股价不是大涨特涨?最近一段时间，NASDAQ市场有了一个比较大的调整，好像是要把泡沫给挤一挤。虽然现在还很难说未来会怎样，但是有一点是明白的，光说梦不行，你得给市场提供点实在的。这让我想起《皇帝的新衣》这则著名童话，现在的问题是：面对互联网，我们有没有孩子的勇气?

　　网志超媒信息技术有限公司副总裁、IT评论家夏鸿：下半年资本市场还会形成一个峰值

　　今年是互联网商务模式年，而实实在在可产生收益的商务模式其实来自那些正在产生实在收益的传统企业，互联网公司下一步的任务就是如何将自己的技术以及功能有效地与传统产业的需求结合，从而产生真正的具有一定忠诚度的消费类用户。

　　当然，这里面会有所谓B2B、B2C等COPY来的模式实验的场地，但他们很快就会无法像去年年底到今年年初那样风流倜傥。

　　未来三年内的商机在于利用互联网技术与平台，和现有的风险投资的杠杆作用结合，使更多传统企业超越现有的经营模式，进入新市场或者用新的方式接触新旧顾客，从而推动一体化竞争。

　　根据市场变动，我个人给同业近期发展战略的建议是：立足中国国情和传统产业需求，以垂直网站集群的方式各自服务于相关的传统产业，形成电子商务群体，树立相应品牌优势，从而最终实现现实收益或完成资本运作。

　　从中长期角度考虑，建议应该持续关注无线领域，并且在可能的范围内通过互联网注重企业与家庭的联系--这同样是基于中国国情的考虑。

　　具体的操作模式建议是：以垂直网站建设为手段，在传统行业领域--主要如能源、房地产、媒体、生活服务类企业和未来互联网发展的关注点上--如无线、宽带等实施战略卡位。

　　我个人认为在今年下半年资本市场还会形成一个峰值，随着现在网络公司的整合，资本市场会强烈关注与传统行业结合紧密并具有现实投入的网络企业，因此通过资本运作手段实现上市是具有可行性的。

　　如果不能如期完成上市融资目标，建议考虑相应的退出保全策略，就是依据垂直网站对传统行业的强服务高融合性，将各个垂直网站与传统行业中的上市企业或合资或被并购，同样可以完成投资的有效回收。

　　根据发展战略的定位可以设计出"(b*B)toC"的模式，套用的是行业内电子商务的表述形式，为了突出和传统企业紧密捆绑的概念--"b"意味着互联网企业，"B"则是具有需求且易于和互联网结合的传统企业，而"C"是我们共同的服务对象--客户；但更深层次的表态应该是："b"代表着互联网应用技术和平台；"B"代表着商业程序，也就是产业价值链的内在关联；"C"则代表着用户需求--这三个要素放在一起的话本身就是非常好的商业模式--总体说来，立足于中国国情的电子商务操作，在现阶段更像是一种针对需求的商业策略。