IDGVC中华区副总裁

　　王树：Internet一定要实现，但不可避免有先烈

　　中国和美国一样在网络发展上都经历过如下三个阶段：ISP，定局了，不行了，已经完了；ICP，从吸引注意力的意义上说它是成功的，引来了投资，但拿到钱后如何创造价值是一个问题，它们之中还有不少做不到自己生存；第三个呢是E-commerce即电子商务，如B2C模式的8848，B2B模式的阿里巴巴，提供有偿服务，但从策略上说还是要先吸引注意力，先积聚人气。中国目前做电子商务还没有赚到钱的。

　　今年的网站会死很多。4月25日Nasdaq又下跌了160多点，这会让大家保持清醒，不要见到网就像看到明光。IDG1992年以来在中国投资超过1亿美元，投资的60多家公司中，包括金蝶、8848、搜狐、慧聪、速达、YaBuy、博达、适普、天极网等业内知名公司。今年有可能会提高标准，加强审查，主要是针对管理团队和商业模式。

　　网络时代的暴富肯定有合理性。相对来说资本对我们来说不是问题，技术也不是问题，更为稀缺的还是商业模式问题。比如微软的许多技术并不比它的竞争对手先进和完美，但它卖得比谁都好。

　　政策法规的影响太大了!在知识经济下，中国人并不比外国人差，手机、VCD、电脑等都充分证明了这一点。许多人都知道未来互联网市场中国增殖潜力大。如果我们的政策法规跟上的话，资本很快就可以进来，资本我们是不缺的。但国内的政策法规太滞后了，使得资本进入的速度和规模受很大影响。国内有很多好的网络公司有好的内容，如果政策宽松它们与国际资本结合能发展得很快很好。

　　网络时代时间概念是重要的，像新浪上市如果提前3个月绝对不会是今天这个结果。当我们的.com公司按36小时、48小时规划自己的将来时，我们的政府却还是9点上班、朝九晚五。

　　网络世界秋风萧杀，挺过去了就能活得很好。我一直在借用国际歌说--Internet一定要实现，但不可避免有先烈。

　　时代联线公司风险投资网站VC-link.com董事长

　　成卓:我们相信鼠标+水泥

　　做风险投资的网站，国外有成功的模式，但国内肯定跟国外不一样。在中国做要根据国内的市场环境，不能完全靠网上配对。我们强调的是网上和网下的配合。我们相信鼠标+水泥，对从事电子商务的网站而言，水泥是重要的。ICP则是另外一回事。

　　我们的风险投资有两种投法，一是我们自己的1千万美金的技术种子基金，还提供场地和技术指导；二是国外的风险投资。在我们的网站开通之前，已经有软库中华基金和惠普两家风险投资进来，目前在谈的风险投资商有20多家，其中国内的不少。

　　纳斯达克坚挺了18个月，股价波动也是正常的。网络公司光有概念也是不行的，要有好的产品、服务和成长性。成功的关键是看你的商业模式如何，三五年内没有收入也是不行的。有人说AMAZON处于亏损状态，但它并非不盈利，而是不断把利润重新投入进去了，因而从整体上达不到收益。

　　上市不是终点。从国外的经验来看，70%的网站通过并购来实现回报，另外30%才是谋求上市。中国很多大企业还没有认识到互联网公司的价值，所以并购的并不多。而且，我们缺乏一个可以称之为经典的成功并购案例。

　　现在的网路以英文为主，沿用着英美的思维方式和模式发展。未来网路可能要以汉语为主，因为在中国加入WTO之后很多人要进入要开发中国市场。从这个角度讲，网络也讲究一个文化核心。以后所有的企业都要上网，再没有纯的电子商务的概念。

　　我们的网站目标是成为国内最领先的孵化器，一年之内孵化出10个项目。中国目前需要的是成功的案例，做孵化器的好处是种子基金不需要太多。我所探索的是民营与国际资本结合的孵化器。我们的机制肯定比国内现在的同类国营网站灵活多了。

　　我们的网站4月开通之前，有100多家企业来谈，告诉我们他们的想法和商业计划，国内的情形是，一大批网站会倒闭或者被并购。所以不能太盲目地建网站，重要的是看网络公司的商业模式和运作能力是否得到市场认可。从宏观来看，网络的前景一片光明。

　　(笔录：谢立、何树青、李国庆、裴谕新)