断得准？我怎么知道我们企业应该用什么样的人？这个人符合我们的要求吗？

　　找得到？茫茫人海，去哪里、怎样寻觅到人才？

　　请得来？人才找到了，但他们肯来吗？是用待遇还是用我们企业的品牌来吸引他们？

　　留得住？好使的人、关键的人，也是别家惦记的人，怎么留住他们？

　　用得好？人不尽其才，就是浪费。但怎么把他们的优势都发挥出来还要淋漓尽致呢？

　　管得了？本事大往往脾气也大，对于各种"问题员工"，我怎么把他们管好？不要简单粗暴的。

　　辞得妙？辞退人而避免"恶性离职"的代价，这是最头痛的事了……

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