面试有数总动员

　　通过e-cruiting筛选出符合招聘条件的申请者，是杰尔系统选人的第一步。经过HR主管的审核，符合各项硬指标的申请者，需要参加具体招人部门的一线经理面试，这是初选过程。如果是一些非常专业的技术职位，还需要进行笔试。经过初选之后，部门经理再与申请者进行第二轮接触。

　　面试中，一般职位的申请者，会被问到诸如在前一家公司的工作表现、工作业绩如何及跳槽动机等问题。通过这些问题考察他的个人能力和专业素质。对于申请较高职位的，杰尔的人事主管在面试中会侧重采用情景式面试法。即通过设置大量的情景问题，从各方面来考察他作为一名管理人员是否具备策略思维、沟通能力、解决问题能力、达成团队目标能力等各个方面。最后，由人力总监做出决定，发出录用消息。

　　面试中可能会给求职者一篇英语短文，要求他们就此话题用英语即兴演讲，一般是五分钟。以此来考察他们的思维反应度，胆量和自我表现力。受到青睐的申请者非常善于表现自己，能够在演讲中侃侃而谈，不被看好的申请者则通常看起来很害羞，在众人面前不能自如地说英语，甚至是应付了事。最能体现水平的，是五分钟的presentation。求职者需要做简短的自我介绍，讲述自己为什么来杰尔应聘的目的，还有对自我的评估，职业目标等内容。这时申请人不仅要控制好时间，而且最好能够用流利的英语口语来博得考官的好感。现场的考评官会根据求职者的整体形象、口才等方面当场打分。事前如果没有很好的准备，这五分钟的表现就意味着机会与你擦肩而过。

　　沈小靖在这里特别提醒那些求职者，一定要在每一场面试之前作好充分准备，仔细研究应聘公司的背景资料，在面试中能够扬长避短，凸显个人优势。

　　杰尔系统(AgereSystems)是全球领先的集成电路方案供应商，前身为原朗讯科技微电子部，主要针对无线数据、高密度存储及多项业务网络的应用，提供业界领先的解决方案。高科技外企的待遇自然令人向往，可如何能成为杰尔系统的一员呢？杰尔系统(上海)有限公司中国区人力资源总监沈小靖透露秘密……

　　摸清杰尔文化

　　沈小靖告诉记者，成为杰尔人，就得先有三情，即激情、热情和真情。就像是一个演员，如果没有激情，他就不会全身心地投入，付出自己的热情；一旦没有热情，就很难表露出真情，很难打动观众。同样，在杰尔，如果没有这三情，没有想拼想赢的激情，没有干劲十足的热情，就不会有真挚的情感面对客户，面对公司的同事和领导。

　　同时，还有五个支撑点构成了杰尔人标准形象的基石，它们是：以客户为导向、创新、沟通、团队合作和执行。

　　蹦极也是考验

　　进入杰尔的第一天，公司会由专门负责人向新人介绍公司概貌，使他们熟悉自己的工作环境，包括吃饭的地方，薪资福利，及碰到事情可以找谁帮忙等各种细节。在第二个星期，新人将会参加一个三天的入职培训，不要以为这是简单的培训过程，其实将公司的企业文化精神逐步渗透游戏当中，让新人在参加的过程中自己去感受和体验，比如其中会有个蹦极活动，参加者的每一步骤都由他所在的团队来指挥，这个游戏可以使新人感受到团队合作的力量。还有一个是把原来看似不可能的事情做成功的游戏，以此来激发员工的创新能力。公司还会安排文化主题、员工家庭日等许多培训活动增强杰尔人对公司的向心力。

　　快鱼吃慢鱼的时代

　　在工作中公司会为新人做出符合他目前职位的规划和三个月需要达成的目标。这时新人不仅要将自己的目标铭记在心，还要认真地去做好每一件小事，利用好各种资源，要清楚地知道公司对你的要求，部门对你的要求，竭力使自我目标与公司目标、部门目标相契合，明了在工作中还会承担什么样的风险，能够给公司带来怎样价值。比如一个工程师，在第一个月需要学会哪些技术，到第二个月里能够做成哪些事情，第三个月目标达成如何，这些都会在三个月的绩效考核表一一记录备案，在三个月的期限到来之际由他所在的部门主管进行打分。考核标准分为outstanding、accom鄄plish、improve三个等级。

　　机会是要靠自己去争取的。有的新人进入公司会抱怨：公司没有给他机会展示自己的才能。其实，只要他在工作中能够努力达成规定目标，不断完成延伸目标，能够激发自我潜能，那么公司一定会给他更多的机会。

　　杰尔鼓励员工在工作中有创新精神，敢于承担风险。那么新人在工作中不仅反应要快，熟悉工作中各流程、政策等，还要具有预见性。例如在接触客户时，既不能太卤莽行事轻易做出承诺，也不要怕担风险不敢越雷池一步。

　　在这种“快鱼吃慢鱼”的时代，新人不能等着公司来手把手教会你该如何做。只有迅速进入角色，对自我目标心中有数，学会有效沟通的人方可说是令人满意的杰尔员工。

　　HR新人忠告

　　选择一家值得全身心投入的地方。这对于新人非常关键，选择一个提供很好培训机会，充分施展自我能力的舞台对于以后整个职业生涯的发展起着举足轻重的作用。

　　态度决定一切。要有好的、有积极向上的态度，快速进入俯首甘为孺子牛的最佳状态。

　　有问题要举手。有的新人喜欢自己处理问题，但事实上向上级汇报也是工作的一部分内容。

　　看重做事的方式。一件事情重要的不是完成了，而是看你是如何做成的，采用了什么方法。

　　有务实的工作精神。工作表现的好坏，不是取决于你说得怎样，而是看你具体做得好坏。

　　要经常与自己的上级领导很好的沟通。新人要尽快清楚上司对自己的要求，以便做出适当地调整，经常彼此沟通有助于营造默契的工作氛围。

　　善于站在别人的角度考虑问题。进行换位思考的好处是能够及时了解别人对你的期望，完成从新人到职业人的成功转型。(文/周敏)