还有一种省略语法成分而说“不行”的情况，那就是：

　　“自己一个人”→不行

　　简单来说，这是从自己或下属的力量范围来判断行还是不行的。如果有点难，这种家伙很快就会说不可能。如果要问这种人属于哪一种类型的话，应该说，这样的人多属于谨慎耿直的小心翼翼型干部。

　　干部本来就是一种利用他人力量的职业，但这并非仅限于下属的力量。要是仅仅靠这个科的力量不够的话，就要利用其他科的力量，寻求他们的合作。要是这样还不行，就可以作为整个部的问题提出来，说服部长出马，必要时还可以请经营者出马。对自己直接负责的事情，要采取积极主动的态度。认为自己是被上级干部使唤的，自己不能使唤上级干部，这种想法还没有理解现代组织活动，是一种巨大的误解，是过去那种掌柜及伙计的想法。

　　自己能够利用的，不仅限于公司内部的人。同行业的人、顾问、其他公司的人等谁都可以利用。如果您认为在本公司内受限的话，则可和同行业联合，和其他行业有实力的公司联合，考虑整个同系统企业集团的力量。不管是共同研发也好，共同销售也好，什么方式都可以；还可利用有关公司的力量。没有比不去探讨，就认为做也没用的想法更无聊的了。本来，即便不行的事情，只要去做，就有一半的可能尽赚，所以重要的是“想做”！

　　当然，不能从一开始就想让其他人心甘情愿地去做。但只以自己的力量为标准，就在大脑中决定“行”或者“不行”，从而放弃重大事情的做法，意味着这种干部是不合格的。

　　如果认为“自己一个人不行”，就要考虑下面的步骤。即要考虑利用谁的力量才行呢？然后马上去着手。

　　□我属于在自己的能力范围内考虑行还是不行的类型。

　　□不是那种人，但也不擅长利用上司、其他部门和本公司以外的力量。

　　□能够充分地利用上司、其他部门及公司外的力量。