不能说服上司的原因，有时也在于上司对自己戴着“有色眼镜”。亦即他对自己总是持不太相信的态度。即使他也认为您说的问题正确，但由于他已有强烈的成见，所以很难去说服他。在这样的场合下，如果您抱着一种仇恨的眼光或者就此放弃的话，事情就不可能有转机了。重要的是首先要自己进行反省。通常来说，信任感淡漠并不是一朝一夕引起的。由于让他失望的事情数度发生，日积月累才变成了现在这种状况。

　　如果缺乏长时间建立起来的信任感，则仍然要通过长时间的努力来慢慢地弥补。或者自己只有转到没有成见的地方，从头开始。

　　能够说服上司认同自己认为必要的事情，这是一个干部最基本的能力。而这种力量的源泉，来自于干部的热情。只想安于自己的职位，总希望不动手就可以完成工作，是不可能产生这种力量的。确确实实地抓住现在和将来的问题，彻底地进行研讨后得出的信心，可以说，是一种比什么都强的说服别人的原动力。