但是，不对部下进行提醒或批评就好吗？这也是一个问题。最近，一般不对部下进行表扬或批评的干部，和好事表扬、坏事不批评的干部好像多了起来。但很多情况下，这反而失去了部下的信任感。

　　之所以会这样，是因为受到最新教育而成长起来的年轻人，在中学或大学时期就经常进行相互批评或交流，自己对各自的优点或缺点，都有自己的观点。他们大都不认为自己是一个完美的人，也不认为这世界上有完美的人。进入社会后，一旦过着既没有表扬也没有批评的日子，或者说只有表扬、而不受批评的状态持续下去的话，他们就会不安了。

　　首先，他们开始怀疑，干部是不是根本不关心自己呢？而在被表扬的时候，他们又想，他这是想蛊惑我，以便更好地利用我；总之，只不过把我当一个工具罢了，根本不把我当作人来对待。

　　也有一种倾向，认为“拙劣的提醒会让大家都辞职的”。但是，在很多情况下，那些被提醒就会辞职的人，不管您是否批评他，他们都是要辞职的，聘用他们本身就是一种错误。现在的年轻人，随着学历水平的提高，其认识能力也异常的高。因此，他们对“上级怎么看待我呢”等问题非常的敏感，这一点，是我们必须注意的。

　　如果您心中认为：“只要把工作干好就行了，部下只不过是工具，不妨尽情地让部下去干吧”，那么部下马上就会看透这一点。如果不去批评或提醒已成为您的习惯的话，即便您经常考虑部下的事情，部下也“燃烧”不起来。可以说，“不批评”是一种巨大的恶习。