现在的时代，谁都想从自己的工作中，以某种形式，找出一点生存的意义。有人认为“劳动的报酬是工资，我不得不为此而工作”。可以说，即使是这样的人，大多数也只是表面上有这样的观念，而在潜意识中，仍然想找到一个能让自己的热情得以完全燃烧的地方。I君是某公司的工会书记，他在生产管理部担任工序管理督导员的时候，并不是特别出色。在人们的眼中，他看起来是一个保守的人。他的日常生活也是典型的工薪族生活。但是，由于一种非常被动的原因，他开始担任工会的非专职书记，从这时候起，他发生了巨大的变化。他以一种勇往直前的热情四处奔波忙碌，专注于工会的事情。他说服别人也非常出色。同事嘲笑他，他就这样说：“还是工会的工作有趣，我这样做，不是理所当然的吗？”

　　从他所做的生产管理部的工作以及当时他的科长的情况来看，这倒可以说是他的真心话。他的科长是一个凡事都得按自己认定的方式去做的人，为此，他经常抱怨。由于这位科长是一个过分强调自己观点的人，所以在科员当中，不仅是他，几乎所有的科员都差不多变成了科长的工具，基本上没有自己去考虑的余地，更没有机会感受自己考虑某件事情、自己去实现后获得的成就感。

　　他也并不具有别人预期的经验，被推为书记，使他大吃一惊。此前，他不过是打发着每个日日夜夜；当了书记之后，他才开始体味“做”的意义。那种潜在的、想得到完全燃烧的热情，至此才算找到了契机，于是，他那巨大的热情就开始爆发了。

　　无论是谁，都有想好好地干一番的欲望。这种欲望之所以会消沉下去，人也变得消极，是一定有原因的。是什么原因让大家变成这个样子呢？

　　就以I君的科长来说，正是由于他把所有部下都当作工具，使得他们只能被动地“被迫”工作，感受不到完成某种工作的成就感。这样问题就来了——他的下属会想：要是这样的工作谁都能做的话，那么我做这个工作还有什么价值呢？老实说，I君的科长在促成工作岗位上的有力竞争方面，可以说是完全失败了。