要点 | |
---|---|
http://www.sina.com.cn 2004/08/09 17:14 新浪教育 | |
1干部必须具备的第五种能力是赋予部下积极性的能力。 2部下本来就有“做事的愿望”,对干部来说,首先,必须注意自己那些会损伤部下热情的恶习,并进行自我控制。 3部下不是工作的工具。一旦您有“只要把工作干好就行了”的观念,部下就绝对 4重新考虑部下的工作,对工作进行重组,使所有人都能够感受到成就感,这一点十分重要。 5经常注意部下日常工作中为难的原因,难以工作的要素等,要永远先行一步地把这种情况解决到部下易于工作的地步,这也很重要。 6不能成为裁决型或者遥控型干部。必须走到部下中去,成为他们的伙伴,养成与他们一起工作的态度和习惯。 7为了让部下自发地兴奋起来,需要有一个大家一起去实现的目标。要花时间去讨论这个目标,使大家都认为:“可以做,而且必须做好!” 8没有燃烧起来的人中,有各自不同的“原因”。干部的责任就在于:与部下密切接触,把自己降到与他相同的起跑线上,去了解真正的他,并专注地排除这些原因。 9干部必须要比部下中的任何人干得都好,要有成为台风眼,把大家都卷入这场旋风中的气概。 10不为人们信任的干部,不可能让部下完全燃烧起来。要永远警惕满足于目前地位的思想。 |