要点_新浪教育

要点

http://www.sina.com.cn 2004/08/09 17:34 新浪教育

　　1干部必须具备的第六种能力，是培育方面的能力。

　　2首要的前提是不要“杀人”。为了自己方便而损伤一个能干的人并让他从此萎靡下去的做法，是典型的刽子手的做法。如果部下是一个循规蹈矩的人，就要以间不容发的决心，尽量让他去做一些他未曾经历过的业务。这种观点是十分重要的。

　　3在对新人进行基本的培训时，不要生气、必须顽强地坚持到他能条件反射地采取行动为止。

　　4不利用部下的大脑，而只利用他们的手脚的干部，或者捏着部下的想法不放的电离层型干部，都是可能阻碍部下成长的干部。

　　5说得太多的溺爱型干部也不行。对骨干员工只说目标，方法则由他自己的大脑去考虑，一般来说，这是培育部下的一种好方法。

　　6尽管自己的地位提升了，却还不放弃以前的感觉，就会导致和部下的职责发生冲突，这样做不好。尤其是自己以前所任职的部门，必须有意识地疏远它。

　　7培育手法是否高明，决定于您将与部下接触的每一个机会多大程度地运用于教育中。必须考虑到，对部下的影响，五分靠工作，五分靠培育。

　　8要对每一个部下分别就其现在应该解决的问题、之后必须逾越的问题，制订一个清楚的计划。

　　9过分将他人理想化，得不到预期的结果时就生气的做法是没道理的。正视包括自己在内的所有人都不完美这一事实，不屈不挠地、顽强地培育人是十分必要的。