要想正确地踏上循环成长路线，就要不断地遇到未曾经历过的问题，并采取不回避、向它挑战的态度，这是第一个条件。第二个条件是“勉勉强强实现”。

　　“完满的实现”未必是必须的，“勉勉强强实现”就足够了。虽然谁都希望圆满地实现，但如果总是能圆满地实现的话，则多属将自己的目标定得太温和的情形。这对您自身是无益的。

　　问题是目标失败了的情形。在失败的时候，干部大概会走上三种道路：第一种，是由此丧失自信，并后悔要是当初不去想那种与自己身份不符的事情就好了的类型；第二种，怪罪他人；第三种，冷静地进行自我反省，再一次对事情进行检讨，并由此得出个人教训。

　　第一和第二种类型对自我开发最为有害，控制自己走上第三条路才是对自己最为有利的策略。做生意时大都讲究一种“运气”。过度忌讳为自己找借口说运气不好，认为工作不会被运气纠缠的说法是不对的。干部的工作能否成功，至少有一半以上靠运气支配。

　　让我们反过来再看一看那种失败后把责任都揽到自己身上，从而让自己丧失自信的态度。这样的人，只能说他认为自己的力量能够支配一切、狂傲不逊。就是这种人，一旦成功，他就会产生这样的错觉：认为那全都是靠自己的力量达成的，于是就表现出一副得意洋洋的样子。可以说这是天不怕地不怕的人。

　　而只知怪罪他人的人，从另外一个意义上说，也难以摆脱傲慢的指责。干部是推动人工作的人，因此，不能适当地推动上司、同事或部下去工作，就只能说自己“推动的方法”有问题。在这些问题中，一定包含着对自己有益的教训。

　　在扩展自己作为干部的能力时，希望您表现得更为贪婪一点。胜败有时要靠运气，但是不管成功还是失败，您都能从中找到有益于自己的新发现的话，那么，可以保证地说，您就能通过确保成长路线的第三关了。

　　□我一旦成功就会得意洋洋，一旦失败就会丧失自信。

　　□没那么严重，但必须警惕不要让自己受它的影响太大。

　　□不管是成功还是不成功，在感性上的反应较为迟钝，总之，我属于那种从中寻找对自己有益的教训的类型。