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只做自己喜欢的

http://www.sina.com.cn 2004/08/16 19:41  新浪教育
电影界有个很有名的故事:根据《虎豹小霸王》(Butch Cassidy and Sundance Kid)的书稿拍摄电影。起初,由保罗·纽曼(Paul Newman)饰演日舞小子(Sundance Kid),罗伯特·雷德福(Robert Redford)饰演布奇·卡西迪(Butch Cassidy)。但在拍摄过程中,原来的角色分配无法发挥两位明星的特点,于是导演决定交换角色,由保罗担任充满自信的卡西迪,而雷德福则把玩世不恭的日舞小子诠释得入木三分。 听别人的话,努力把自己变成别人要求的样子,你认为这样的生活有意义吗?事实上,没有差劲的员工,只有选错了岗位的员工。管理人员的任务不是把员工变得更完美,而是适时引导他的发展方向,让他们能发挥所长,展现天赋。例如,有些员工特别喜欢分析和评判,有敏锐的眼光,容易发现错误,那么,你就不应该经常和他对立、争执,这是毫无意义的,因为这只是他的性格而已。这样的性格不好吗?其实不然,只不过在某些情况下会产生负面影响。情况有利与不利之分,而员工却没有好坏的差别,每个人都有其独特的本性。再比如,你发现某人自恃甚高、竞争心很强,那你就不要让他参加团队,也不要埋怨他没有团队精神。这也是他的性格,没有办法改变。聪明的主管会根据员工们的特质恰当分配任务,努力保持他们的个人特质。 管理阶层必须分清员工们的性格和特点,鼓励他们承担适合自己的责任。就像出版商福兰克·施若勒(Frank Schwoerer)所写的那样:“到了40岁,我才明白,我只是我自己。”是啊,人们早晚会发现,他们只想做他们自己,不想成为他人的影子。但是,选用员工的原则是什么呢?其实很简单,你只要问他一个问题就可以了:“你认为你最大的长处是什么?” 帮助每个人找到合适自己的任务, 这是对个体的最高尊重。



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