领导的自主性来自于领导的个人风格，而不是对他人的模仿和学习。重要的是领导本身，而不是技术或小窍门。只有那些充满自信、冷静，并能随时准备做出决策的领导人才能获得员工的信任。这类主管本身对员工来说就是一种教育。他们可以培养出各具特色的下属，尊重员工的差异性，使他们变得不可代替。教育使人变得有远见卓识，因此我们需要真正具有教育性的管理阶层，而不是只会开办训练班的主管。领导能力不能通过培训产生，却能通过教育来培养。一个企业能承担员工的教育义务吗？当然不能，所以，领导人员的选拔对一个企业来说太重要了。

　　教育使管理人员与众不同、独具特色。