主持人： 看来很多朋友对咱们华硕非常了解的。

　　网友：在今年咱们招聘的员工中，有经验者和应届生的比例是怎么样？我们公司会不会更注重一些有经验的人？

　　许佑嘉：具体来说，如果我们对人才这样看的，有经验的，而且是志同道合的这些人可以立马进入企业打仗，这些人应该算是不错的，而且应该是完美的人，因为在华硕高速发展过程中，我想人才对我们来说是一个非常急迫而且是一个非常大量需求的。所以有经验的，而且志同道合的人，这些人华硕绝对不拒绝。

　　但是能找到志同道合的毕竟比较少，因为随着他在其它企业已经工作了多年，可能大家在一些理念上面，一些文化上面会有不一样，会有不同。所以如果不能找到这些有能力，而且又志同道合的人，华硕愿意培养新人。根据去年为例我们大概60%-70%完全没有工作经验的高校毕业生，另外有20%-30%是有经验的人，所以我想对我们而言两种人我们都需要。

　　主持人： 两种人我们都非常重视。

　　网友：许总您在华硕这几年工作最大收获是什么？能跟我们一起分享一下吗？或者给我们一些意见。

　　许佑嘉：我想我刚开始谈到了，人的工作无非为了两个目的，第一个要有稳定的薪资报酬，改善家庭生活。第二个有理想，有成就创造个人价值。具体来说过去八年多在华硕这两个指标我应该都能达到一个比较平衡，而且比较优化的结合。我不敢说我在华硕的工资比我在其它公司来得高，事实上在过去几年也有很多公司来挖角，而且也曾经出过两倍以上的待遇，但是我认为到那些公司并不一定能让我工作很愉快，或者工作很有成就，所以我放弃了，我仍然持续在华硕，这就是我个人成就感，在华硕内部这两个都有比较大的满足。

　　第二我刚才强调过华硕是由四个年轻人创办的公司，在华硕内部没有所谓的家族背景，没有所谓的攀亲带戚，以我个人为例我是完全没有任何人事背景的新人，但是在华硕只要我够努力我就有机会，只要我够努力我就有一定提升的机会。在这样公司来工作很愉快，我不用看别人的脸色，我不用巴结某些人，我只要努力我个人就有一定的机会，我想这样环境应该是比较愉快的。

　　网友：华硕学院招聘在校大学生，如果错过了当地平台的机会，可否参加其它平台的华硕学院？

　　许佑嘉：如果真的错过，我想只能通过一般录用方式，把他的履历表，把他的学历经历汇总好之后投到华硕的人才网，或者是公司的网络里面。我想在我们的网页有人事部门一个邮箱。但是我刚刚强调过这样招聘方式比较一般，如果错过了我们这种特殊方式，只能进入一般方式。

　　网友：华硕对MBA或者是DBA有没有招聘计划？有什么样的要求？

　　许佑嘉：我想我自己就是一个MBA，所以我想MBA它有它的价值，所以对我们来说其实每一个学历都有它的一个未来发挥的空间。

　　但是我还是比较强调的是他的观念，他的态度如果对的话，其实不管什么样的学历都能有很好的发挥。我举我以前，因为这几年我比较没有直接面试人，我现在不是一线主管，一线领导，过去在台湾的时候我过去里面有台大MBA，大家知道台湾最好的大学是台湾大学，但是我的部门也有高中学历，他高中毕业之后在外面有将近八年的工作经验，当他加入华硕之后他发挥非常好，对他而言学历只是以前年轻的时候可能没有足够的钱或者没有足够的机会来念书，但是他凭着他的努力，创造了他的能力的体现，所以在华硕内部我们一致认为，所谓的实力＝学历＋经历，这应该还是比较客观，比较公平的衡量方式。

　　网友：华硕招聘大学生有要求专业对口吗？

　　许佑嘉：大部分是没有，我想看单位，如果是研发单位一定要，如果是制造单位，大部分可能要，但是如果是我这边的业务营销单位，具体来说大部分可以不要。因为毕竟有教业务营销的专业还是少之又少。

　　网友：华硕的人力资源开销基本是多少？

　　许佑嘉：我想具体来说，这个数字我们并没有一个很大的统计，因为在现阶段我们还有很多不同单位的人士挂靠在我们那边。比如我们台北有很多研发单位，目前是我这个单位里面，所以这么一个成本我想我们现在没有算出来。

　　网友：我们会有一个三天的培训计划，在进入华硕之后我们还会有其它方面的培训吗？

　　许佑嘉：会的。对于很多的大学新鲜人应该要有一个认知，最完整的培训单位其实是学校。但是各位可以想想说，过去的四年，甚至到高中，到初中，到更早更早，我想大家过去上了那么多学校，受了那么多专业的培训，但是大家的学习态度跟学习的成果是怎么样。所以重点是你不能只靠别人教你，重点是你自己要有学习的氛围，我想这个比较重要。进了华硕之后，当然我们也会有相关的培训，有些培训是一个静态培训，有些培训是一个动态培训，有的培训叫再次培训，我想更重要不是培训形式，而是你接受培训人的态度跟心态。

　　主持人： 接下来请您谈一下对这次“大学生就业见习行动”的一个感受。

　　许佑嘉：我想中国大陆这边的高校毕业生已经有大概在三百万人，每一年有三百万人这么多。我的确看到了很多很多的优秀的高校毕业生，我相信在这么多的优秀的高校毕业生加入了各个企业，未来带给企业快速成长。所以我想这些优秀人才应该对我们所有企业来说都是非常珍贵的。

　　但是我也看到了有一些新鲜人，他的态度，他的观念是比较可惜的，比如立马进入企业就问企业说你觉得你会用什么样的一个培训制度来培养我？这个时候我跟他们开个玩笑，我说如果你觉得进企业是要受培训的，麻烦你交学费。就像过去四年在大学一样你是交了学费参加培训，所以你到企业来你不应该用你来受培训，你是来受企业培训，企业应该有责任培训你的这样一个观念进来的，你应该抱着你进来为企业贡献。我相信这样一个理念放之四海而皆准，每一个企业都希望人才进来是做贡献的，因为毕竟你还领着工资。所以我想这一点是比较有趣的观念。

　　当然新人进来企业，真的没有办法立马有贡献，所以这个时候企业一定会有它相对应的培训计划，不过重点是人家培养你不是应该的，重要的是你是应该来做贡献的，我想这一点是非常有趣的。我跟很多年轻人沟通完之后他们恍然大悟，这是非常有趣的观点。