主持人：刚才你也提到了咱们公司会给毕业生一些机会，这里面有一些朋友问到。

　　网友：我想在公司进行毕业设计，可不可以实习呢？

　　林青蓉：基本上我们会看一下我们这个职位部分，能不能提供一个学习的机会？因为刚才提到，有些部门我们是新成立的，然后这个新成立的部门我们还在规划当中，所以这部分可能我们要回去看一下，这个部门现在能不能提供这样的机会。

　　主持人：那大陆方面的员工，他们在我们公司的前进过程中，他们的现状，或者说他们的发展前景是什么样子的呢？

　　林青蓉：在我们公司来讲的话，基本上就是你表现好，我们公司就会做相对的晋升跟调薪的机会，我们公司每一年都会有一次晋升跟调薪，这部分在我们年度考核的时候，我们就会根据你的一级主管跟二级主管对你的评语，做晋升跟调薪的决定，相对的也在绩效考核的时候，我们会去淘汰一些不合格的人，让一些新血进来。

　　网友：请问贵公司是靠什么立足世界的？

　　林青蓉：基本上对我们公司而言，我们对自己的产品非常有信心，我们自己的创新研发能力，在工业界来讲的话，我们应该是处于前三名的；另外一点来讲，我们公司对于人才的培育也是一直在努力。所以，我们的员工每个人都可以在这里为他自己的未来付出，相对的话，他也可以对公司有更大的贡献，所以我觉得我们人才也是我们公司立足的一个优点。

　　另外一点，我觉得我们公司对于一些新的产品，我们也不断在求一些发展，或者说我们可以去寻求一些新的商机，这也是我们公司的优点之一。

　　主持人：我们公司在招聘的时候，是如何评价一个人的创新意识呢？

　　林青蓉：基本上我们在跟他谈话的时候，我们就会给他一些题目，看他是不是有一些比较不一样的想法，然后可以给我们一些新的答案，在面试当中我们就会不断给一些新的题目，来测验他是不是有一些创新能力。

　　网友：很多朋友非常关心，我们公司的发展前景怎么样呢？

　　林青蓉：在我们公司来讲，我刚才提到过，我们公司现在十一月份正式开始在辛庄工业园区成立一栋楼，已经成立了也已经完工了，陆续下来还有第二期第三期的厂房在新建当中，所以在这部分来讲，我们会把它成为另外一个台湾的威达电，就是全功能威达电，在台湾的所有功能在这里也都会有，把上海这边当成我们进军中国大陆的基地，希望在这里生根长远发展。

　　网友：现在有很多企业都是从内部来提升管理人员的，而这些提升的人原来大多也都是从事技术类工作的，您认为像计算机或信息人才，像我们学管理的，新闻，文学的软学科人员，到公司之后发展空间大吗？

　　林青蓉：我想举我们公司一些文员来做例子，就是你刚才提的那些科系毕业的，在这些科系当中，看你担任的工作，如果你担任人力资源，要是对这些方面有兴趣，从文科出身，像现在人力资源部门来讲，也有一些人对人力资源更有兴趣，这样他就很投入，我们其他部门也是一样，有相对一些人，可能也是文学科系毕业的，可是他只要对这个工作有兴趣，可以做好，都一定有机会可以晋升成主管。

　　主持人：也就是无论什么专业都有可能成为主管。

　　林青蓉：只要你对这个工作真的有兴趣，愿意投入，愿意学习，我想你在每一家公司或者在每个工作上都会得到相当的报酬。

　　主持人：那我们的每一位应届毕业生他们是怎样感觉到是否适合我们的公司呢？

　　林青蓉：基本上可以先到网站上看看我们公司的产品，然后了解一下我们公司的文化，去看一下这家公司是不是你想要的公司。假如说你确定是的话，你也愿意到我们公司看的话，你就可以把履历表投递到我们公司来。

　　主持人：好像现在很多公司都会对进入的员工进行培训，或者员工自己进入公司之后，都会对自己有一个职业生涯的规划，我们公司在这方面有什么特别之处吗？

　　林青蓉：基本上来讲，在上海这部分来讲，我们对每一个人，我们不会设限制说你只能做什么样的工作，就像我刚才提到的像我们的前台，他进来，不是只设定做前台，只要他工作表现好，我们公司有其他的职缺，他愿意做申请，其他主管也觉得他能力够的话也可以转调。这个人调在我们公司来讲是非常频繁的事情，只要在原单位表现好，基本上我们的主管都非常乐意见到你下面的人到更好的职位做发展。

　　第二点，晋升在我们公司我们不是只看学历或年资来当标准，我们是看绩效，只要你绩效好，然后够努力这些都是我们晋升的标准，所以在我们公司只要你付出和学习，我想在公司都会有很好的前景。

　　主持人：那我们现在大体上我们公司的招聘方式都有哪几种呢？

　　林青蓉：我们公司的招聘方式来讲个就像我们这次会到各大学做招聘，另外我们在网络上也有，也透过报纸，也透过我们自己的员工推荐，当然也透过一些劳务公司，或者是我们去参加一些展会，人才招募会，都是我们招聘的管道之一。

　　网友：一个搞管理的博士和一个拥有很多经验的硕士，您会选哪个？

　　林青蓉：基本上我要说看职位，假如说我们这个职位需要有经验的，那需要他一进来马上可以贡献的话，我可能会选那个硕士。

　　主持人：您还是非常注重经验的是吗？

　　林青蓉：我刚刚提过我要看那个职位是什么，假如我们现在要培养一个未来的种子培训人员的话，那我就会先去看一下他们两个的潜力怎样。假如工作很多年的经验可是工作都是做同样的事情，那十年的经验跟一年做事情是一样的。

　　另外一个是博士，可能他没有经验，但是他有很多的知识，也参与了很多的实践，他只要一进来，只要我们给他一点点的训练，给他一点点公司的相关知识告诉他他就可以很快的成长的话，对我而言当然选那个博士。

　　主持人：那我们公司会不会有这样一种想法，就是希望我们的员工能够从底层做起，进行岗位轮换，在轮换的过程中最终找到适合自己的位置呢？

　　林青蓉：基本上来讲，假如是新进的员工，我们比较希望，当然从基层做起，对我们来讲你可以对公司有更多的认识，这部分对我们在培育人才来讲的话，我们也希望你可以多了解，在透过这样的晋升你可以多了解一些公司的文化，公司的人事物，我想相对来讲，对你未来在执行一些工作，或者是真正晋升到一些管理的职位的时候，其实都是加分的效果。