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新浪人才的稳定性如何

http://www.sina.com.cn 2004/12/02 21:03  新浪教育

  网友:我今年即将毕业,请问我是找大的名牌公司好?还是进具有成长性的中等公司比较好?您能否帮我提个建议?

  段冬: 实际上我觉得看你要应聘的岗位是什么,首先你选择这个岗位是什么。通过判断这个岗位你觉得你在这个岗位上有没有优势,然后你再看这个公司在这个行业里面,你不一定看全球,全球这个行业里面是处在什么样一个地位,你看在中国,中小型的公司,中型的公司是不是有好的成长。过去一段时间里面,它未来的战略目标是否非常清晰,你是否搜集到它这方面的资料?如果你搜集不到这方面的资料,中小型
新浪人才的稳定性如何
的公司可能对未来的战略定位还不是很清楚,我建议你去大牌的公司,大牌的公司它的好处就是说它能在你毕业一段时间里面,使你了解在公司里面,在整个公司运作里面作为一颗螺丝钉所起到的作用,也会使你形成好的行为规范。那么在中小型公司里面它可能给你更多的机会,但是也存在着更多的风险,在大公司里面风险会小一些,这是我的看法。

  网友:互联网公司有很高的人才流动的现象,新浪人才的稳定性如何?新浪在这方面防止人才流失有哪些措施?

  段冬: 新浪就像刚才这位网友提到的是高成长的公司,从2002年第四季度到现在,新浪网一直在进行高速的成长。从人数上来看,我们在去年年底的时候一千人,现在我们1500人,加上海外一共2000多人,这样的规模,在这个行业里面应该说是很大的。

  在新浪高成长的公司,我们流失率据我们年终统计只有8%,这个行业里面我觉得非常少,因为我在传统行业做了很长时间。流失率实际上在任何公司都会有,流失率作为新浪公司来说,高成长性公司就会有相对比较高的流失率。刚才有一位同事问我,新浪是不是永远要招很多人。我说新浪会永远招人,它不会说哪天不招人了,不招人就说明这个公司可能业绩不太好了,因为我们永远招那些非常优秀的人,同样我们新浪有良好的绩效管理体系,通过绩效管理,要把业绩不好的人要淘汰掉。所以每年每个季度都是都有绩效的评估,有些业务部门还有每月的绩效跟踪,我们希望留下来的人是关键的、核心的人才,那些有愿意跟公司共同成长的,有能力的人才,同样我们流失率我们不会把人才不断的流失掉,我们希望我们留下来的是人才,真正流失掉的是跟公司的发展不相一致的,或者是他觉得自己跟不上公司发展的,这些人可能会流失掉。

  主持人:段先生,您是否能讲一下新浪公司采取什么样的措施来帮助大学生迅速适应新浪文化?是否有老员工来带这些刚刚毕业的大学生?

  段冬: 在我们招聘活动里有员工的入职指导,一个新的员工进入公司的时候都会有一个辅导人,在试用期里面这个辅导人会给他提供业务方面的帮助,人力资源部的同事会给大学生提供公司的文化,公司的理念,公司的行为规范,包括他在工作中遇到问题找谁去解决,他通过内部网能查到哪方面的信息,在日常工作中,业务辅导人会给他不断的反馈。

  我们要求业务部门每周都会要求辅导人跟新来的同事进行一次面谈,同时对面谈进行记录。在试用期满的时候进行评估,这个评估不是单单对新同事的评估,同样我们也对辅导人,对部门主管进行评估,我们了解新同事是不是适应了这个环境,他对他的辅导人,对他的上级有什么新的要求,我们觉得新浪每一位员工的要求,我们都会认真的考虑,因为我们把员工当做我们的客户。

  所以当在新浪工作的每位新同事加入的时候,公司都会给予高度重视,同时给予有效跟踪,包括他来很快适应这个工作环境。

  网友:现在很多学生在学校里比较容易能够看到腾讯、TOM招人的计划和一些宣传活动。很少能够看到新浪的活动,新浪是不是很低调?

  段冬: 新浪在以往决策的时候很慎重,他有核心价值观,其中一项就是善尽工作责任。很多公司招聘的时候进行产品宣传,他在学校里面招聘可能只招一个职位,两个职位,然后它的把很多产品宣传带进去了,他可能有二十个产品,三十个产品,欢迎你来体验我们新产品。那么新浪往往校园招聘我们更注重跟同学的沟通,今年从以往招聘的情况来看,各个企业招聘分三轮,第一轮是在11月20号,各个学校允许各大企业进入校园的时候,这是第一波,各个企业在这个时候都会轮番轰炸,大量的信息都会冲刺在同学们的眼前,同学们有时候很难选择,比如IBM、爱立信、诺基亚,摩托罗拉每年都会在各个大学进行宣讲活动。第二波是在12月初,1月份,这个时间,这个时间第一波的集中招聘已经基本过去了,真正的在校的同学可以认真去看第二波招聘的学校都是哪些,可以有认真的选择。第三波是在春节过后每年三四月份。

  每个企业人才战略方向是不一样的,比如有的企业愿意用第一名,愿意用学校最好的,第一名,比如我了解IBM会在第一轮招,抢第一名人才。我们所用的可能不一定是第一名,我们招的可能在学校里面是第二名,第三名。从昨天线上投放的简历情况来看,很多同学都是在班级里面前十名。

  我们新浪所要招聘的人才,不是要求是最好的,而是要求最适合新浪,最优秀的人才。

  网友:新浪在做校园招聘的时候,是不是很看重重点大学与非重点大学这种区别。

  主持人:很多学生看到我们招聘活动是在一些重点城市。

  网友:对偏远省份,比如西北这样的地方是否招聘计划?

  段冬: 实际上我们招聘面向全国招聘,我们选择城市的时候可能选择大学学校比较集中的城市,我们这样会在短时间把整个活动集中进行宣传。我们在筛选简历以后,我们在招聘的时候也不看他一定是重点大学的,只要他在这个大学里面好的专业,他的学习成绩在专业里面比较好,而且他的工作实习经验,或者他有一定的实习经验,他如果没有实习经验,他对他的专业有一定的个人理解和认识,这些都是我们招聘的目标。

  所以我们实际上招聘是面对全国所有的大学生,偏远地方因为有的城市大学只有一两所,专业相对来说跟我们所要求的专业可能还有一些差距,我们没有办法去,因为我们人力、时间都有限,没有排得开,今年我们只在全国7个城市进行校园招聘活动,主要是学校比较集中的城市。



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