结论是什么？就是两点，一，民办教育肯定大发展，并且必将占据50％以上的学校。中国的教育肯定是民办教育大发展，浙江省比如民营经济70％以上是民营经济，我们的台州民营经济占97％以上。所以民办教育也一样，肯定要占据大量的天下，50％以上。二，今后20年的民办教育之路将充满艰险。谢谢。

　　主持人：下面大家有什么问题可以提问。

　　提问：民办高校学生都是普通高校剩下来的，但是不管是思想素质，还是道德素质还是文化素质相对可能差一点，你们民办学校的政治工作如何做的？

　　罗晓明：民办高校的学生，我刚才说过了，如果按过去的标准做，几百万人都要在社会上飘荡，有一部分可能打工去了，现在这些人到学校里，所以民办大学里一个非常重的任务，就是加强德育教育。而实质上大学教育本来也是做人的教育，我认为如果你要把它归结为大学教育更简单的东西。我们吉利大学教他两个，第一教学习的方法，教终身学习的理念，只要终身学习，只要懂得怎么学习，大学教育任务完成了，不要期望几年的大学教育使他一辈子知识够用，实际上做不到。现在知识的宽度、深度都是你三四年不能学完的。第二知识的增长、更替非常快，是要你永远去学习。第三，人一生岗位不断变化，美国一个人平均一生岗位是八次。你小孩现在学医，说不定明天就当国务院总理了，学医是没用的，所以要学什么呢？要学习方法，学习理念，吉利大学做的时候，为了使学生理解学习的方法和终身学习的思想。因此我们更多是在思想道德教育他。我们的大思想正是吉利大学自己提出的人格本位，我99年提出一个理念，人格本位教育，这个我写成30万字的书，已经出版了。这个人格本位就告诉学生，道德、思想、人格、人品是最核心的，人格人品是什么东西？

　　强调两点，第一，要有强健的体魄。二要有完善的心理。两个东西构成人格本位的东西。把两个东西集中起来是他的人格。吉利大学对人格本位的教育贯彻得非常具体，我们除了书之外，还做成考试体系。我们学校建立了党委，党委分管学生的思想工作，教育部门把整个教育的思想贯彻在整个教学的课堂的方方面面，包括实际。吉利大学现在组织了非常多的社团，通过社团影响他们，请非常多的名家名人讲学，甚至我们花了大钱把欧元之父请到吉利大学讲课。每个星期我们都有很多的名人给我们讲课，包括台湾很著名的企业家，方方面面灌输一种思想给学生，所以吉利大学的教育是成功教育。

　　去年非典期间，整个北京高校一片恐慌，吉利大学在校生8000人，由于吉利大学贯彻了“生命高于一切”的思想道德体系，学生非常配合学校的管理，使我们自始至终保持零报告。吉利大学是唯一一个普通高校里整体受到表彰的大学。

　　比如说最近我们吉利大学参加一个专科学校的学生，参加北京市全国数学大赛，三年时间我们每年都得到一等奖。比如说马拉松赛，参加这么多次，我们从第八名到今年第四名。我们把德育教育，把人品的教育贯穿在教育的方方面面。

　　提问：您今天讲真话，我也要问一句真话，去年这个时候我也参加了教育论坛，当时会上很多传言，说吉利大学去年一下招了八千，管理不过来，学校非常混乱。国家扩招是以牺牲质量为代价的，咱们讨论教育，想问您这是真还是假？您是如何管理的？

　　罗晓明：现在吉利大学两万学生，现在非常多的传言，我也听到，比如说我因为从浙江过来，当时我们是北京民办高校里第106家，所以浙江人到这个地方是洪水猛兽。最近有人继续宣扬，说吉利大学已经卖掉了，包括教育部一个副部长等等，都打电话问我怎么吉利大学卖掉了？说吉利大学管理不善，一片混乱，大家可以去看，不需要解释的。每年有成千上万学生涌入学校，并且学费不低，如果说学生数一年比一年多，就不是一个传闻。为什么我现在努力张扬强调人格本位教育，就是这个道理。

　　提问：我对民办大学不太了解，我们当初有一个民办学校，一开始去采访他们的时候，他们资金从学生那儿收来的，刚才我听了您讲的，您一下投资四个亿，我们那儿民办中学几乎用学生收来的钱造的学校，我有点不太理解现在民办学校怎么回事？

　　罗晓明：第一民办教育有利润成长的空间，否则企业家投资的时候，不可能这么追逐这个东西。第二，幼儿园利润成长可能最快，中学次之，大学更次之。我整个图书馆2400平米，整个北京市图书馆是特大型的，整个出来的跟美国的国会一样，你就可以想象，这个钱我们现在能不能有这么好的效益。但是有的学校现在回报很快，原来没钱，原来一些大学就是靠学生的学费，有的人真的想办学，确实是有，你如果有兴趣，搞民办的中学，你想一夜赚钱，完全可以，绝对有这个办法。谢谢。

　　我说学校有大师、大楼、大思想构成。我说的在大楼的基础有大师，现在的教学需要很多现代化的设备，我们学校建设生命科学院，我们投资了两千多万专门造了一个大楼，我把浙江大学、北京大学、清华大学三个大学生命科学院图纸找来了，综合比较以后才制造了这个大楼。这个大楼建设必须要，然后是大师，没有大师只有大楼是空的东西，因此我们请我们的校长是中国科学院院士，两个校长顾问也是中国科学院院士，我们校长里三个院士构成校长的团队，一个院士能够到你学校来只有三分之一。下面副校长，我请北外的陈林，七年一直是吉利大学的校长。因为他每天在教育部开会，他信息非常多，并且几十年中国教育的实践，他很懂。

　　比如说我从美国请一个刘校长，他后来是美国的医学博士后，在国外已经有多年行医的经验，你说在美国的时候在一个公司，他当时在那边年薪不低于100万，可是我把他这样的人也请到这里来。比如我办武术学院，有吴冰教授，是李连杰的教头。心理学院，是张凯，国际上心理联合会一共13个理事，张凯是中国唯一一个。我请了大量的大师，需要大量的钱花进去。我本来还想请克林顿来讲课，300万人民币，今年的教师节，庆祝教师节，我们学校跟中央电视台合作组织了一个大型演出，花大量的钱，所有的东西都是钱堆积起来的，所以大师工程非常重要，你想蒙学生，那是万万要不得的。

　　我现在814个专职教职员工，不包括后勤。其中教师队伍里300多个，还有300多个是外面聘请的老师。因此吉利大学里无论是科学院、北大、清华，所有学校的老师我都有，我那里是综合性的，综合北京这么多大学老师的大学。

　　提问：我们2001年第一届招生，现在八千人规模，我参加今天这个会，看当时这批人我感兴趣的题目并不多，我的感觉很多专家提这样的问题，我相信我们在座的很多专家教授可能对二级学院来的比较多一点，民办教育法出来以后为什么没有进步，而是在萎缩。我非常同意罗老师讲的几句话，要多听听其他人的意见，这样才能把教育做好，所以这点对我来说不虚此行。

　　罗晓明：前一段时间讨论民办大学的时候，那天讲话才叫放开，中国现在教育面临三股寒流，是民办教育最冷的冬天。实质说，确实是这个时候对搞民办教育的人非常不好的时机。谢谢这位老师的鼓励。

　　提问：民办教育这块您是第一个吃螃蟹的人，而且非常成功，不管人家怎么看您，我认为您是好样的。发财不是的目的，我们的目的是用这个钱办最大的教育，政府没有做好的事情我们把它做的更好。