这一部分的绩效目标适用于不同机器的维修人员,以及从事类似行业,例如,管道工行业、木匠行业、汽车维修业与电焊业的人员。
客户沟通
根据规定的时间,向顾客提供维修评估。
在维修过程中,如果出现其他机械故障,要通知顾客。
告知顾客如果不维修机械故障而可能出现的后果。
就车辆是否需要维修问题向顾客提供建议。
车辆维修完之后通知顾客。
在维修完一周后,与顾客联系,询问顾客是否对维修结果满意。
在维修完后,向顾客出示维修费用清单,维修费用与预期维修费用的误差为10%以内。
如果迟到10分钟,要通知顾客。
向顾客展示不同品牌的部件,向顾客解释不同部件的优点,这样,可以便于顾客的选择。
故障诊断与工作质量
诊断故障的准确率为95%以上。
保证一年内,维修不会返工。
保证95%的情况下,维修部件在保证的期限内不会再出故障。
每年参加培训课程,提高自己的诊断技能,学习操作新的诊断工具。
遵照安全规则进行安全维修。
保证不让第三方参与监管安全维修活动。
保证维修地点的安全,不要在维修时出现伤害事故。
在维修地点布置安全警告牌,指引人们远离维修地点。
不要因为维修质量差而导致其他财物的损害。
维修结果使90%以上的顾客满意,满意结果由维修后的顾客调查结果决定。
在维修完毕后,要进行必要的测试,保证维修结果能解决故障问题。
维修速度
在合同规定的时间内维修完车辆的几率为95%以上。
因为缺少工具而延误维修的事件要限制在5%以内。
在去维修地时,要准备好必要的维修工具与部件。
尽量加快维修时间,保证车辆在维修完毕后顾客能马上使用。
工作计划与评估
要做好维修计划工作,不要因为时间安排不当而导致停工。
要公正诚实地对顾客车辆进行维修评估。
在实地维修后,保证耗油减少10%以上,或交通成本降低10%以上。
保证在接收维修通知后,15分钟内赶到维修现场。
保证在车辆维修过程中,不会对顾客的正常业务或生命造成影响。
收取维修费用时要遵照公司的规定程序。
每周,处理维修费用所需要的时间控制在平均30小时左右。
同时参照:顾客服务与支持。