| 3.18 车间维护管理绩效目标 | |
|---|---|
| http://www.sina.com.cn 2005/02/21 10:39 新浪教育 | |
|
这一部分绩效目标适用于以下管理者与监管者：他们管理或监管以下人员：从事维修与保洁工作的人，以及从事与工作物理空间与设备维护相关的活动的人。 保洁 保洁服务要尽善尽美，达到经理要求标准，不让经理提出任何意见。
与外部保洁机构联系，根据所提供的保洁预算提供相应的保洁服务。 统筹安排保洁员工的工作与时间，使加班时间最小化，保证所有保洁任务按时完成。 每天至少对营业地进行一次卫生检查，保证营业地的卫生整洁。 检查保洁日志，保证卫生间按时打扫。 检查顾客反馈意见，调整保洁时间安排，把卫生级别再提高20%。 做保洁供应品库存记录，保证保洁时不会产生短缺，造成工作延误，进行不必要的额外采购。 保证所有挥发性清洁材料安全保存，只能由保洁人员接触处理，避免因挥发性清洁用品造成意外伤害。 与保洁员工研究与设计更高效更有收益的保洁服务或保洁产品。 机器维修 每月，因为意外故障维修而停机的时间要限制在三小时之内。 设计重大设备维修保养计划，因为设备故障而停机的时间要减少10%。 根据不同设备对安全与生产效率的影响程度不同，合理安排不同设备维修的先后次序。 在机械故障发现之后，在公司规定的时间内按照规定的程序给予答复。 定期与监管人员与生产部门经理联系，设计维修部门更有效服务的方案。 每年，把因意外故障而支付的设备采购费用限制在总的设备维修费用的10%之内。 避开高峰期进行常规的电梯检查维修。 协助设备操作组，找出在未来的两年内可能出现的具有同等功能的新设备。 征求设备操作员的意见，设备操作员至少提出一个设备维修方案，以减少意外的故障。 检查故障报告程序，在必要的情况下，对故障报告程序进行修改，以提高生产效率。 安全 在2005年，召开车间安全与卫生大会。 保证所有维修员工都理解并遵守意外故障处理程序。 在接到重大设备意外故障通知后，一小时之内进行紧急维修。 与负责机械设备(锅炉、电梯)安全运行监管的第三方合作，遵守政府颁布的规章条例。 设计与执行安全战略方案，保证2005年没有一名顾客受伤害接受治疗。 学习与遵守政府颁布的车间安全卫生管理条例。 在外部检查部门发现之前，保证员工能及时发现违章操作，并及时改正。 同时参照：车间安全与卫生、安全管理绩效。 |
 | 新浪首页 > 新浪教育 > 世界500强绩效考核标准 > 正文 |  |
 |
|
| 新 闻 查 询 |
|
|
|||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
教育频道意见反馈留言板 电话：010-82628888-5227 欢迎批评指正
新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑
Copyright © 1996 - 2005 SINA Inc. All Rights Reserved
版权所有 新浪网
北京市通信公司提供网络带宽