| 3.21 零售与推销管理目标(2) | |
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| http://www.sina.com.cn 2005/02/21 10:46 新浪教育 | |
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库存/存货清单 保证当前库存能满足顾客的需要。 每月，脱销的商品要减少２０％。 保证从展示柜上撤下９５％的过期商品。 减少１０％的商品浪费。 保证商品销售部上架商品的减少量小于平均商品减少量。 从展示柜撤除所有毁坏商品或不适合出售的商品。 保证商品的排列顺序为生产日期早的在后，生产日期晚的在前。 根据正确的操作规则，操作货物堆放机、叉式升降机与梯子。 在放置贵重物品时，要遵守货物安全操作程序。 根据公司规定的操作程序，处理损
保证９０％的顾客能购买到热销产品。 在商品到货后，认真检查其中有无损坏商品，并在三个小时内向经理报告商品损坏情况。 保证所有商品上都标有正确的生产日期。 当检查出收到货物与进货时需要的货物不同时，要马上报告主管经理。 保证商品到达卸货地的时间与商品上货架的时间间隔在三小时之内。 把新到商品放置在规定的货物贮藏处，方便销售人员取放。 同时参照：零售与销售管理绩效目标、客户服务与支持、财务、安全与食品准备。 |
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