| 3.24 安全管理绩效目标 | |
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| http://www.sina.com.cn 2005/02/22 14:05 新浪教育 | |
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这一部分的绩效目标适用于安全管理者与监管者：他们的职责包括人员、数据、产品与环境的安全。 沟通 与警察和公安局协作，消除公司的治安隐患。
保证所有员工都获得紧急安全程序手册。 在事故发生后，10小时内为受害员工提供援助计划方案。 在任何恶性事故发生后，在24小时内与员工援助主管联系，安排合适的援助方案。 设计灾难撤退方案，并把方案通知公司所有员工。 一年至少对保安人员进行一次培训。 为员工提供病毒检测程序的信息，让所有员工了解病毒检测程序。 编写年度安全统计报告，向首席执行官提供更新的安全防范方案的建议。 研究个人安全设备的需要，并把研究报告上交主管，保证安全设备落实到每个员工。 灵活性 协助经理统筹安排员工的工作时间，保证晚上至少有两名保安人员值班。 保证公司所有安全防范规则与联邦政府、省政府与地方政府的法律法规一致，没有任何抵触。 保证所有病毒检测方案与现有的人权法规则一致，不要招来任何侵犯人权的法律诉讼。 在顾客对安全保卫人员提出建议时，要在一个工作日内答复顾客。 改善与提高 把故意破坏行为所造成的损失减少1 000美元。 每年至少设计与执行两个防盗方案。 到2005年，员工的人身伤害事件减少15%。 到2005年，病毒检测呈阳性的员工减少10%。 监督与培训 保证大楼的每一层在每一小时内有保安人员巡视过。 在某一固定地点值勤的保安人员要时刻保持警惕。 杜绝楼房看护人丧失警惕、疏于职守的行为发生。 登记处保安人员要根据安全手册中规定的程序，对来访客人进行登记，完善来访者登记管理制度。 保证所有保安人员都有保安制服，制服穿着方式正确，在上班的所有时间都能看到制服上的保安标记。 帮助所有保安人员获得注册保安专业资格证书，并且继续持有保安专业资格。 防盗行为 在高危险区执行员工监督战略方案。 保证所有库存商品的偷窃率低于1%。 与失窃率高的部门经理合作，将高失窃部门的失窃率减少20%。 设计与执行钥匙跟踪管理制度，杜绝没有职权者进入上锁区。 同时参照：车间卫生与安全、安全目标。 |
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