改善与提高
每年,把故意损坏的成本减少1 000美元。
每年至少要设计与执行两个新的偷窃防范方案。
到2005年,针对员工的身体伤害事故减少15%。
防盗行为
在高危险区执行员工监控方案。
保证所有存货的失窃率在1%以下。
保证电子防盗系统正常运行。
把易于被盗的商品放置在安全的地方,时刻警惕盗窃行为的发生,直到商品售出为止。
人身安全
进行年度安全检查,找出潜在的危险的个人安全习惯。
对应聘者的背景进行调查,保证所雇用的员
工没有犯罪记录。
向保安主管汇报任何可能有安全危险行为的员工。
在进行高危险活动之前,保证在危险出现时可以获得安全援助,而且要提前检查并排除潜在的危险。
遵守保安主管制定的个人安全规则。
向保安部报告营业地出现的任何可疑人员。
研究与汇报人个安全设备的需要,保证每个员工的个人安全设备落实到位。
财产安全
负责营业地关门的保安人员要保证营业地的安全。
任何时候都要保证95%的照明设备正常运行。
在下班时保证报警系统正常运行。
在规定的时间,以规定的方式,在分配的工作区域内进行安全巡逻。
交通控制
在引导与疏通交通时,要按照上司的规定与要求,采用正确的手势语言。
每年,把车辆与行人相撞的事故降低为一件或努力做到没有任何车辆行人相撞事故发生。
保证防火通道时刻畅通。
在发现防火通道上有障碍物时,要在十分钟之内清除。
根据经理规定的标准,保证交通警示板清晰可见,保养良好。
同时参照:车间卫生与安全。