问：你们认为优秀的科研人员应该具备哪些素质？

　　稻垣雄史：在日本，我们对科研人员的要求有三点，一要有很高的学术能力，二要有很快的反应能力，三要有当机立断的决策能力。

　　吉村昭彦：我们新推出的一种空调产品，取名为“Nocria”，意思是不需要清扫。将这个单词从后往前读，就是“Aircon”，英文意思为空调。我们不是在玩文字游戏，而是因为这一产品完全颠覆了以前的设计理念。这一产品是在日本设计，然后拿到中国制造的，获得了多项世界发明专利。我并不是为了向你展示、宣传产品，而是想说，我们需要的人才必须具有独创精神，具有开拓型思维，只有这样，才能在市场上始终占据领导地位。

　　问：怎样才能使科研人员具备以上这些素质？

　　稻垣雄史：对于一个企业来说，这个问题十分重要。富士通将军公司的社长大石先生，以前长期从事人力资源工作，他对人才培养的重要性有很深的理解。人才的招聘、培养和使用，是建立高素质科研团队的三个重要环节。在富士通将军，目前正对人才的招聘、培养，进行全面革新。富士通将军在日本的总部主要进行研发，我们招聘的人员主要是硕士研究生，他们来自大学和社会；在中国的上海和泰国，富士通将军设有工厂，我们通常从当地招聘技术人员。无论是在日本，还是中国、泰国，公司都要对新招聘的技术人员进行专业技术培训，把他们安排在日本总部的各个部门进行实习，培训为期一年。培训中，公司会给每个人布置一个课题，希望他们能深入开展研究，在培训结束时，我们要求每个人将研修成果写成论文进行发表。公司将为他们举行专门的发表会，通过发表会，可以检查一个人的工作能力、语言能力甚至个性。在使用方面，我们最近正采取措施鼓励公司内部的人员流动，将公司的所有部门对所有员工开放，以此激励员工间的竞争。