宝洁是一条鱼

　　我还记得，有那么几天，翻看营销书籍的时候，曾热血沸腾，恨不得第二天就休学，去开创真正属于自己的事业。

　　但当机会真正摆在自己面前的时候，反倒踌躇起来。

　　这个机会是宝洁给我的。

　　从2003年9月底到11月底，两个月的时间，期间我参加了宝洁公司的招聘活动，

　　我感觉到宝洁大部分员工，都具有两种特质，即frienly and ambitious，我莫名地觉得自己应该就是宝洁需要的人。

　　这一点，也在后来得到了验证。

　　之前大量地阅读营销和市场方面的相关书籍，以及在学生会锻炼出来的社会能力，使得我在多轮招聘过程中，顺利的闯关。

　　当最后一轮面试结束以后，我觉得很轻松。

　　我仍然是这样想的，我就是宝洁需要的人。

　　在市场运作上，宝洁是一个成功的公司，虽然有过润妍这样的失败案例，但是瑕不掩瑜，每年的巨额销售收入，在国内所占据的巨大市场。

　　事实说明了一切。

　　因此，对于宝洁公司本身，我是抱有信心的。

　　而且，我也基于宝洁公司的特点，以及我个人的性格能力，为自己做了一个职业规划。

　　如果选择加入宝洁，我会被安排在客户生意发展部(Customer Business Development)，这个部门相当于一般公司所说的市场部，说得简单一点，就是卖货收钱。

　　在最初的一到两年，我会尽可能熟悉宝洁的营销策略、经营方式，同时提升自己的业务水平。

　　当我觉得自己达到了一定程度之后，我会考虑往市场策划方向转。

　　为什么会有这样的想法呢。

　　众所周知，宝洁可以说是世界上最为规范的公司之一。

　　其品牌策划和产品研发均具有固定的科学程序。

　　也由此被世人积极效仿、津津乐道。

　　但就我的了解而言，宝洁在中国固然取得了巨大的成功，不过基本上都是将其在国际上已经立足的知名品牌在中国成功落地，

　　始终没有成就基于中国市场而开发的本土品牌。

　　这对于我是一个疑问，我更希望能有机会做一个改变局面的人。

　　因此，市场策划成为了我设想中的在宝洁公司工作的远景定位。

　　当然，这样的心理预期也和我所了解的宝洁培训机制，公平竞争机制有着联系。

　　另外就是，宝洁在精神层面上对我也有着一种吸引力。